20xx 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作–独家原创1 / 6医院人力资源调研报告医院人 力 资源调研报告人力资源 是医院发展的基础和根本，人力资源的素质是医院提升 医疗服务质量的基础，只有具有充足的人力资源储备， 医院的发展才能在当前的激烈的市场竞争中实现可持续性。深入分析当前我院的人才机构、人力资源素质水平，并汇总其中存在的问题，提出相应的人力资源开发对策，对于我院的业务服务质量的提升有着积极的意义。一、我院人才资源现状（一）人才资源的数量与结构从我院目前专业技术队伍现状来看，高层次人才十分短缺，在我院现有的729 名专业技术人员中，博士学位4 人，占专业技术人员的0. 55%，硕士学位105 人，占专业技术人员的 14%，以上数字分析来看，我院的高级专业人才相对还比较匮乏，这对于我院的医疗服务提升而言是较大的瓶颈，在当前激烈的医疗市场竞争中，我院需要储备一批高层次的技术人才。因此，加强高级专业人才的引进和开发是摆在我们面前的重要任务，也是医院今后发展的需要。（二）人才开发培养中的问题1、人才总量少， 高层次人才不足。当前我院本科专业技术人才总量占到 70%以上，所占比例较高，硕博层次的专业技术人 才仅占 20%。人才的总量 少，高层次的人才不足，20xx 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作–独家原创2 / 6且我院作为综合性医院，一批专 业技术人才医疗经验不够丰富，专业水平不高，影响医院医疗服务水平的提升。在专业技术类以外的人员中，部分职工的专业知识和学历 水平偏低，一些相关法律法规、专业基础知识匮乏，导致在工作中出现对工作目 标的理解偏差。2、人才 断层现象较突出。年龄稍大的 人员中，本科及以上学历 层次的专业技术人员多为青年人，他们的专业理论知识 水平相对较高，但是医疗经验不够丰富，年龄稍大的一线专业技术人才学历不高。3、人才开发、培养能力差。一批参与相关培养教育的专业人才在培养后的效果与不培养前相差不多，即投入大，产出少。开发成本过高，培养教育的方式实战性差，人力资源开发的方法亟待进一步探索。4、人才 资源专业结构不合理。突出表 现在小专业无人愿干，大 专业人满为患，人力资源专业结构不利于我们医院医疗 服务的多元化平衡发展，长远来看，这对于我们这样一所综合性医院而言是非常不利的。二、人力资源开发的原则与目标（一）指导 思想结合我院的实际业务发展需求，完善我院各项科技人才政...
