第 1 页 共 28 页课 程 设 计 报 告课程名称绩效管理课程设计题目华为研发部绩效管理方案指导教师梁栩凌、姜雨设计起止日期2011.4— 2011.5 系别企 业 管 理专业人力资源管理姓名学号张智慧 _016 陈园 _001 李路 _959成绩________________ ___第 2 页 共 28 页目录摘 要 ................................................... 3第一章：总则 ........................................... 4第二章：绩效管理与绩效考核的程序........................ 5第三章：绩效管理作业流程. ................................ 7第四章：员工考核类别及考核内容......................... 10第五章：考核监督及反馈路径. ............................ 12第六章：考核结果的应用及违纪处罚条例................... 14第七章：附件 ........................................... 16 总结 ................................................. 35附件附件 1：鱼刺图 ................................................................................................................. 17 附件 2：公司年度目标设定表 .................................................................................... 18 研发中心技术部指标等级量表（关联矩阵）......................................................... 23 附件 3-1 ：指标定义与描述......................................................................................... 26 附件 3-2 ：指标定义与描述 ........................................................................................... 28 附件 3-3 ：指标定义与描述 ........................................................................................... 29 附件 3-4 ：指标定义与描述 ........................................................................................... 31 附件 4：华为研发中心行为观察量表示例 .............................................................. 32 第 3 页 共 28 页摘要关键词：研发 KPI 员工考核绩效反馈目标分解行为观察指标定义技术指标目标设定流程在企业技术创新过程中， 作为创新主体的研发人员， 是最具创造性的因素和最活跃的核心资源。 研发人员的工作与一般...
