危险源辨识 - 及 LEC评价法2 目录1. 目的 ........................................................... 3 2. 适用范围 ....................................................... 4 3. 定义或术语 ..................................................... 5 4. 职责 ........................................................... 6 5. 工作程序 ....................................................... 7 5.1 危险源辨识 ................................................ 7 5.2 危险源辨识的分工.......................................... 7 5.3 危险源的风险评价.......................................... 8 5.4 危险源控制 ............................................... 11 5.5 危险源的更新 ............................................. 12 6. 相关文件 ...................................................... 13 7. 记录 .......................................................... 143 1. 目的1.1 最大限度地识别出各部门在活动、 产品或服务中能够控制的危险源，并及时更新。1.2 最大限度地识别出供方/ 相关方在与本公司进行活动或提供产品、服务时可望施加影响的危险源，并及时更新。1.3 评价出不可接受风险，确保其得到有效的控制，并为确定目标、指标及管理方案提供依据。4 2. 适用范围2.1 各部门在活动、产品或服务中涉及的危险源的识别、 评价及更新。2.2 供方/ 相关方在与本公司进行活动或提供产品、服务时产生的危险源的识别、评价及更新。5 3. 定义或术语3.1 危险源：指可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏的根源或状态。3.2 危险源辨识：识别危险源的存在并确定其性质的过程。3.3 头脑风暴法：又叫畅谈法、集思法等。它是采用会议的方式，引导每个参加会议的人围绕某个中心议题，广开言路， 激发灵感， 在自己的头脑中掀起风暴， 毫无顾忌、畅所欲言的发表独立见解的一种创造性思维的方法。6 4. 职责4.1 企业管理处在公司网站上发布《危险源清单》及更新信息。4.2 各部门负责对各自范围内的危险源进行具体辨识和评价，确定不可接受危险源， 并进行控制， 并向企业管理处上报本部门危险源更新信息及《不可接受风险清单》 。7 5. 工作程序5.1 危险源辨识5.1.1 危险源的分类5.1.2 危险源辨识的范围a. 各部门...
