叶国富董事长集团年会讲话全文全球各地的朋友们，莅临现场的女士们先生们：大家下午好！ 我刚才从后面走过来，突然想到一个事情,一个公司的年会从宾馆到体育馆，是一个不可小觑的飞跃.能完成这个飞跃的，能在体育馆开年会的企业，目前在中国寥寥无几，在广州就更少了。从“宾馆”到“体育馆”，名称上虽只差一个字，但我和我们的团队艰辛地走了十年，甚至超过十年。今天，我们集团能济济一堂,在此相聚 ,这是非常值得自豪和庆贺的。在体育馆开年会，我认为要满足几个条件，第一要人多；第二要有实力；第三还要舍得花钱。满足这几个条件在体育馆开年会的，对任何一个公司都是一个跨越.我想今天这个年会，对赛曼，对我们团队，对我来讲，都是新的开始。大家看大屏幕上这张照片，能不能找到你认识的人？这张照片是前几天13 日在杭州一个内部交流会后的大合影 ,站在我后面的是马云，还有史玉柱、冯仑。为什么我能参加这个会议？要回答这个问题，我们有必要回顾一下刚刚过去的2015。2015 的冷与热2015,我认为可以概括为两个字,“冷”和“热 ".我能参加杭州的圆桌会议， 我认为跟这个有关系.什么是冷？当然是指外部的经济环境非常冷。什么是热？当然是指我们名创优品、我们赛曼控股集团很热。正是这一冷一热巨大的“温差 "，让我们集团瞬间在中国强势亮相，亮瞎了很多人的眼睛。不少的专家学者、媒体记者都想采访我们，想报道我们 ,想了解我们，想搞清楚： 为什么外面那么 “冷” 的情况下， 你为什么不冷，甚至热火朝天？我们来看看2015 年发生了些什么事情.股灾，半年时间18 次千股跌停，是中国股市有史以来最厉害的一次；全国工厂倒闭约787000 家，外贸整体崩塌;互联网恐慌， 99％的电商不赚钱，只有1％的电商靠卖假货赚钱，太可怕了！双11 卖了 900 多亿，传闻后来退了很多货,具体的金额我不知道，也不方便讲。窥一斑而见全豹，观滴水可知沧海， 2015 年，全球经济进入前所未有的寒冬。反观我们的内部环境，2015 年名创优品1100 家，销售额突破 50 亿。昨天跟前天,我们团队做了一个有趣的探讨：今天在全球 ,能两年时间在全世界开1100 家店，销售额突破 50 亿，第三年的目标是100 亿，且同时满足销售规模、店铺数和区域三个维度的 ,目前在全球没有第二家,没有第二个团队。而创造这种奇迹的就是在座的各位,我想这里应该有掌声，这掌声献给值得自豪的我们自己，我也代表集团谢谢你们！2015，外面很冷，我们很热! 不过，...
