合同管理作业指导书VIP免费

合同管理作业指导书1.0 目的为规范公司服务合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，结合公司实际情况，制订本制度。2.0 范围本制度适用于公司及所属各公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括劳务派遣合同、人事代理合同等。3.0 职责3.1 总经理负责公司所有服务合同及协议的审批；3.2 市场部负责各类服务合同及协议的管理工作，具体职责是：3.2.1 负责各类劳务派遣、人事代理新合同的谈判及修订等事宜，并根据公司法定代表人的授权，与新客户签订服务合同或服务协议；3.2.2 负责各类劳务派遣、人事代理等合同的合法性、可行性及有利性的审查；3.2.3 负责提醒相关项目部到期合同信息，以及合同续签、新旧合同替换等事宜；3.2.4 负责各类服务合同的档案管理；3.2.5 负责本制度的监督、执行等。4.0 操作程序或步骤4.1 合同的签订4.1.1 合同的主体1) 订立合同的主体必须是公司及所属各公司中具有法人资格，能独立承担民事责任的组织，其他部门、机构、分公司等不得擅自签订合同。2) 订立合同前，应当对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查，不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。3) 公司一般不与自然人签订经济合同，确有必要签订经济合同，应经公司总经理同意。4.1.2 合同的形式1) 订立合同，应当采用书面形式。2) “书面形式”是指服务合同、补充协议、公文信件、数据电文（包括传真、电子邮件等），除情况紧急或条件限制外，公司一般要求采用正式的合同书形式。4.1.3 合同的内容1) 当事人的名称、住所：合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致；2) 合同标的：合同标的应具有唯一性、准确性，服务合同应约定详细的服务内容及要求，对合同标的无法以文字描述的应将图、表等作为合同的有效附件；3) 数量：合同应采用国家标准的计量单位，一般应约定标的物数量，常年服务合同无法约定确切数量的应约定数量的确定方式（如录用单、发票等）；4) 价款或报酬：价款或者报酬应在合同中明确，采用折扣形式的应约定合同的实际价款；价款的支付方式如转帐支票、汇票（电汇、票汇、信汇）、托收、信用证、现金等应予以明确；价款或报酬的支付期限应约定确切日期或约定在一定条件成就后多少日内支付；5) 履行期限、地点和方式：履行期限应具体明确定，无法约...