融资方式1、融资策略吉利控股的并购资金大部分来自外部融资
根据并购的相关报道，可以将吉利并购沃尔沃的融资策略归纳为并购前融资准备、并购交割前特殊目的公司融资、并购交割后的项目基地融资以及海外银行贷款
1）并购前融资准备2009 年 9 月，高盛旗下一家名为GS Capital Partners ( GSCP )的 PE 基金通过认购可转换债券和认股权证正式投资吉利汽车，在可转债及认股权证全面行使后，吉利汽车将获取25
86亿港元 (约合 3
3 亿美元 )的资金
当然这次融资的目的不是直接用于并购沃尔沃，但由于高盛的介人和并购沃尔沃的前景被资本市场所看好，吉利汽车 H 股由 2009 年 8 月 28 日的 1
81港元 /股上涨至 2010 年 1 月 15 日的 4 港元 /股，为后续融资打开了更大的想象空间
2）特殊目的公司融资在并购沃尔沃过程中， 吉利控股组建了中国特殊目的公司—上海吉利兆圆国际投资有限公司（由吉利万源和上海嘉尔沃投资组成），以此承担并购融资的主体工作
其中，吉利万源则由吉利凯盛和大庆国有资产经营有限公司投资构成
此次并购中，吉利注资41 亿元人民币； 大庆国资通过吉利股权质押方式注资30 亿元人民币， 上海嘉尔沃注资10 亿元， 其并购资金来源如下图示：至此，在吉利兆圆总注册资金81 亿元人民币中，吉利、大庆国资、上海嘉尔沃的股权比例分别为51%、 37%和 12%；在并购资金来源中，具有政府背景的资金支持达34 亿元
3）、并购后项目基地融资在运作并购沃尔沃资金过程中，吉利控股将融资与国内建厂紧密捆绑，通过沃尔沃中国工厂选址撬动地方政府资本
从并购的融资平台来看，在项目运作中，有30 亿元成都市政府资金、 4 亿元上海政府资金，而作为交换条件，国产沃尔沃可能需要在成都、大庆和上海嘉定分别建立工厂
此外，并购后整合发展沃尔沃的营运资本大部分是来源于
