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员工出差管理制度VIP免费

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福建圣莉雅环保壁纸有限公司员工出差管理制度1.目的(1)以开源节流思想为指导,控制出差成本,提高出差工作效率。(2)使每一个出差人员树立自我约束思想,对出差的每一天工作做到日清日结。(3)使部门领导对下属出差在外工作得到控制,并给予公正的评价和考核。(4)有利于公司对员工的工作进行综合考核。2.范围本办法适用于公司所有职员国内外出差的管理。3.员工因公出差管理出差申请及审批(1)员工因公出差超过一天以上(需要在外住宿)应在出差前填写《出差申请表》,经批准后,将《出差申请表》第一联交公司人力行政部备案,履行出差;分公司员工需将《出差申请表》传真至公司人力行政部备案,原件第一联交给分公司内务主管存档。(2)副总经理出差,报总经理批准。(3)除分公司以外的部门经理出差,报分管副总经理批准,超过五天以上需报总经理批准。(4)部门主管及以下的职员出差,经部门经理审批。除分公司以外的超过五天以上需分管副总批准。(5)出差一天以内的除营销人员、采购部门、出纳人员、司机以外的也需在出差前填写《出差申请表》。出差请款(1)必须在出差申请批准后,方可办理借款手续。(2)出差借款应按财务规定办理,填写《借款单》 ,按财务规定的批准手续审批后,方可到财务领款。已申请备用金的员工,不能再申请出差借款。出差实施规定(1)凡到客户、供应商等处出差(含一天)洽谈业务的人员(当日到政府机关、事业单位办事人员除外),出差前应将出差工作计划预先填写在《出差计划日志表》 中,在出差过程中按《出差计划日志表》中的时间、计划内容实施日清日结,将每天出差完成的工作任务及工作分析情况填写在《出差计划日志表》相应的栏目中。(2)员工出差返回后,按《出差计划日志表》中情况对出差过程进行小结,填写《出差总结报告》(内容含出差时间,地点,客户的沟通情况,进展情况,出差效果自我评估以及下一步工作计划) 。出差总结应在销差后三日内完成,送交直接上级。上级领导应在三日内对出差人员工作进行检查,签注评价意见, 然后安排部门人员将出差人员的《出差日志表》 和《出差总结报告》 送公司人力行政部备案, 作为员工销差记录。分公司员工需将考评后的两表交至内务主管备案。(3)员工出差返回后,应在五天内办理差旅费报销手续。分公司员工应在五天内向内务主管办理差旅报销手续,内务主管每周一前定期寄到公司到总部报销。(4)员工出差报销应按财务规定办理, 填写《差旅...

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