精品文档可编辑员工招聘与入职流程1.目的完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的竞争机制，不拘一格选拔人才。2.管理职责公司行政人事部为员工聘任录用总体规划部门，主要负责招聘工作的规划、招聘体系文件的起草、招聘组织。3.招聘流程3.1 人员定编：3.1.1 每年 3 月份，统一调查各部门的人力资源需求与年度经营目标，汇总、分析、论证后制定部门岗位定编，经人事部审核，公司相关领导批准后备案；3.1.2 各部门因为工作需要新增定编外人员及岗位须填写《增加人员申请表》，报公司行政人事部，经相关领导批准后，方可实施招聘。3.2 招聘基本流程 :3.2.1 招聘信息发布 ：人事部根据定编及岗位配置状况组织实施招聘，若招聘计划在编制范围内，可自行通过相关渠道发布招聘信息。3.2.2 面试流程1）根据公司基本招聘资质要求，通过简历遴选，确定面试名单；2）组织由公司总经理、面试岗位部门经理、人事经理组成的面试小组对应聘人员进行面试；3）面试考察的项目为：仪容谈吐、工作经历、专业水平、综合能力、特殊要求等；4）对应聘者学历证件进行审核，对于使用计算机的岗位进行计算机使用现场测试。同时须对应聘者做背景调查，并作为应聘人员测试部分的指导性意见；精品文档可编辑5）招聘答复：a 所有应聘者参加面试结束时，面试人员必须明确答复如下：“公司将在一周内通知应聘结果，如果在一周内得不到公司的复试或录用通知，视为未通过面试，不再另行通知。”b 如应聘者未被录用，电话咨询时，统一答复口径如下：“公司经综合考虑，认为不适合在我公司工作。”不允许以年龄、婚否、是否有孩子、形象差等原因答复应聘者。3.2.3 薪资确定1）试用期工资由人事部根据所公布的岗位工资等级确定，超过薪资标准，须报公司相关领导审批；2）薪资谈判时请注意以下事项：a、强调员工在公司的长期发展机会与良好的工作环境；b 、强调公司的相关福利政策及文化氛围。3.2.4 入职手续办理1）通知录取人员携带相关证件办理入职，人事部对入职人员资料进行备份；2）将人员资料录入《员工入职单》后，将通知单第三联备存，作为员工入职依据；3）将入职单第一、二联转公司总经理签署，公司总经理签署工资标准后，须将工资标准交人事部备存，第二联转财务部，作为员工薪资确定依据；4）人事部每周一须将上周新入职人员花名册进行更新备存；5）每月 30 日前，收集整理齐当月新入职员工以下材料：a、面试登记表、入职表原件；b 、身份...
