《员工素质十项测试》第一部分目的和对象第二部分测试项目设计第三部分测试实际计分第四部分对应评价级数第五部分测试统计表第六部分十项测试表包括创新思维、分析能力、团队合作、能动意识、心智情势、工作作风、学习态度、沟通协调、环境适应和服务行为共十个测试表第一部分目的和对象企业员工的素质在人力资源开发与培训项目中占有相当份量，除了在新职位招聘充分考虑其综合能力和适合岗位特长，在职员工的开发与培训更为重要。以下为笔者为某公司员工设计的素质测试表，对象包括全体在册员工。第二部分测试项目设计以下提供 10 个素质测试项目设计，适合打“√ ”进行素质测试：序号（1）（2）（3）（4）（5）（ 6）（ 7）（ 8）（9）（10）检查项目创新思维分析能力团队合作能动意识心智情势工作作风学习态度沟通协调环境适应服务行为配分10 分10 分10 分10 分10 分10 分10 分10 分10 分10 分说明：①所提供 10 个素质测项目设计，适合职能部门管理人员和各岗位人员。②请参与者在真实和合适基础上，在“□”打“√”或“×”以做出判断。③按每一项实际得分相加对应评价级数确认（岗位人员可调低10 分对应评价级数）。第三部分测试实际计分员工个人素质测试实际得分：序号（1）（2）（3）（4）（5）（ 6）（ 7）（ 8）（9）（10）检查项目创新思维分析能力团队合作能动意识心智情势工作作风学习态度沟通协调环境适应服务行为实际得分总得分：第四部分对应评价级数第四，员工10 个素质测试项目对应评价级数和评分段：评价级数扼要描述评分得分段有效评价很强或很高综合超越其职位和素质要求90 分以上激励→重用强或高综合充分达到其素质要求80 分~89 分鼓励→适用良好综合达到其职位和素质要求70 分~79 分提高→可用一般综合基本达到职位要求，素质有待提高60 分~69 分培训→留用较差或低综合未达到职位要求素质欠缺59 分以下鞭策→暂用第五部分测试统计表员工参与素质测试统计表：部门班组人数评分得分段90 分以上80~89 分70~79 分60~69 分59 分以下综合分析第六部分十项测试表（1）创造思维测试表时间：年月日岗位：性别：年龄：学历：入职时间：序号测试项内容请参与者打“√”或“×”A如果工作不能一次完成，我会继续下去；直到完成为止B我喜欢用相同的方法做事情，不喜欢去找其它新的方法C我喜欢探究事情的真假和希望找到切合实际的答案D我常常因为一些令人兴奋的想法而忘记了其他的事情E我喜欢和...
