1.0 程序目的明确品管部人员职责、权限，为质量体系的有效运行建立组织保证。2.0 适用范围本程序适用于品管部工作人员岗位职责、权限规定。3.0 引用文件3.1 《质量手册》第4.1 节：管理职责3.2 《文件和资料控制程序》TF/COP-01 4.0 主要职责4.1 品管部负责人负责编制本部门各岗位工作人员的岗位职责、权限。4.2 各岗位人员依据本人的岗位职责、权限在工作中建立联系，履行相应职责。5.0 岗位描述5.1 部门岗位设置图机 构岗位5.2 品管部岗位职责经理助理文员品管部品管部经理QS 组品质稽核QA 工程师试验员例行试验室测试工程师IPQC 制程巡检IPQC 组长巡检员OQC 出货检验OQC 主管电脑员统计员每层楼组长领班 /检验员成品 QE 技术员IQC 进料检验IQC 主管电脑员统计员电子料组长领班 /检验员物料 QE 技术员结构料组长领班 /检验员a)品质制度的订立与品质体系的建立和改善;b)品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行;c)负责公司质量目标的提出和达成度评价，汇总并组织相关部门分析存在的质量缺陷，提出纠正和预防措施，督促并检查纠正措施的实施效果d)编制公司各类产品和物料的质量标准e)对公司的第一二阶体系文件《质量手册》和《公共程序文件》以及各部门手册管理类文件进行维护和控制f)按 ISO9000 标准要求组织实施质量体系内部审核，以保证公司质量体系的持续有效性g)品质资讯的收集、传导与回复h)负责对供应商的评定，协力厂品质能力的辅导，控制和保证来料的质量i)有关质量事务的对外联络和处理工作，如质量体系认证、产品认证、客户验厂、产品抽查等j)受理产品质量客户抱怨和投诉k)对公司内各部门质量判定的争议进行协调和处理l)品质成本的分析与品质控制事项的制定m) 品质培训计划的制定与督导及执行n)进料、在制品、成品品质检验规范的制订与执行o)负责进料、 制程和出货检验， 评定泰丰产品实际达到的质量水平，报告存在的质量缺陷p)检讨和改进品质检验方法，保证准确、有效和可靠的判定产品品质状态q)制程品质的巡回检验与控制r)负责组织新产品开发设计的评审和确认，保证新产品设计的完善性s)负责对公司生产的产品信赖性试验，确保产品质量的可靠和稳定t)主导产品审核的进行，验证和评价库存产品质量5.2.1 品管部经理岗位职责1）岗位名称： 品管部经理2）直接上级： 副总经理3）直接下级 /单位： 经理助理、 IQC 主管、 OQC 主管、 QA 工程师、文员4）本职工作： 管理品管部的正常...
