河北钢铁（唐钢）股份内部分配制度分析随着我国企业的增多，企业内部分配问题也显得越来越突出。在现代经济社会，企业一切职能部门的制度都要定期地进行检查，看它们提供的作用是否满足当前的需要，是否能促进企业的发展，即使是盈利水平很高的企业，也需要对其进行评价，因为整个企业的成功可能掩盖一些低劣的、不适应企业发展的缺陷。股份制企业也不例外，下面我们就以河北钢铁股份有限公司为例，从其薪酬分配制度改革发展历程出发，探究其现代薪酬分配制度实践，对其薪酬分配体系进行分析。一．公司概况河北钢铁股份有限公司前身为唐山钢铁股份有限公司( 以下简称唐钢股份) ，系由唐山钢铁集团有限责任公司作为独家发起人, 将主要生产经营性单位的净资产入股 , 并以定向募集的方式向191 家法人单位和唐钢集团职工发行股份,于 1994 年 6 月 29 日注册成立的股份有限公司, 设立时总股本为 236,449.8 万股。1997 年 1 月, 经河北省证券委员会冀证字(1997)6号文批准 , 并经唐钢股份于1996年 9 月 3 日召开的股东大会审议通过, 唐钢股份按照 1:0.285 的比例进行缩股。缩股后公司总股本由236,449.8万股变更为 67,388.2 万股 , 各股东持股比例不变。 1997年 3 月, 经中国证监会证监发字[1997]69号文和证监发字[1997]70号文批准 , 唐钢股份采取上网定价方式, 通过深圳证券交易所交易系统向社会公众发行人民币普通股12,000 万股 , 每股面值 1.00 元, 每股发行价 9.22元。经深圳证券交易所深证发[1997]132 号文审核同意 , 于 1997 年 4 月在深圳证券交易所挂牌交易。 增发后总股本为 79,388.2 万股。 2009 年 12 月 31 日, 根据中国证监会证监许可〔 2009〕1302 号《关于核准唐山钢铁股份有限公司吸收合并邯郸钢铁股份有限公司和承德新新钒钛股份有限公司的批复》和《唐山钢铁股份有限公司五届十七次和五届二十一次董事会会议决议》、《唐山钢铁股份有限公司 2009 年第二次临时股东大会决议》 、《唐山钢铁股份有限公司换股吸收合并承德新新钒钛股份有限公司协议》、《唐山钢铁股份有限公司换股吸收合并邯郸钢铁股份有限公司协议》以及公司董事会于2009 年 12 月 31 日通过的《唐山钢铁股份有限公司章程修正案》的规定, 唐钢股份吸收合并了邯郸钢铁股份有限公司及承德新新钒钛股份有限公司。本次换股吸收合并完成后, 唐钢股份作为存续公司 , 成为河北钢铁集团下属唯一的钢...
