商 场 筹 备 工 作 流 程精品文档收集于网络，如有侵权请联系管理员删除百货商场 超市策划开业工作筹备1、 开业筹划项目组成员都具备丰富实战开业经历，能为超市开业创造意想不到的利润，节约不必要的开支2、 引入 ISO 标准的全套零售管理体系，为企业发展打下坚实基础3、 我们有把握比您节约开店成本，比您更好的开业效果，比您更系统更实际的管理体系的建立，有实力，才有魅力；商场职能部门工作内容关键时间点项目规划定位，平面结构设计图，招商条件及道具，相关合同，筹备处具办工条件外墙到位，内部基础工程完工设备到位，品牌定位，商家进场装修，商品进场构架建立，管理体系建立，人员到位，培训开业策划，开业宣传商场工程实施整体工程平面结构图定稿，实施工程进展补充建筑和拆除建筑，仓库，仓台墙体电梯、空调、通风系统，地下室给排水系统强弱电系统，室内装修、灯光照明系统，配用发电系统装修工程验收商场项目组成立商场项目组，项目总经理，项目店长，创意设计总监，招商经理，策划经理，前台经理，防损主管到岗商场整体工程平面结构图定稿，跟进实施工程商场定位，商家结构平面规划结合当地商品品牌调研，制定商场经营定位（中高档）招商手册，宣传短片，媒体投放计划装修，水电，空调，暖气，发电机，设备，防盗，播音等设备比价固定资产引进洽谈开业招商条件设定审核合同制定商场管理层招聘各部门办公设施计划各部门办公设施计划报批各部门办公设施购置制定资产管理制度和流程开业物品计划明细制定及申报审批做好各类设施验收方案结合项目公司整理健全商用设备帐务（固定资产清单）完善各项资产管理制度和流程表单表格印刷工服、工卡、会员卡，管理层名片的制作及发放低值耐用品、易耗品统配自用品及耗材到位废料收购招标合同确认及执行精品文档收集于网络，如有侵权请联系管理员删除信息技术设备到位各部门办公设备到位印章制作到位设施设备道具验收方案拟订及实施建立资产帐务跟进监控，收银，播音系统的安装，测试和投入使用跟进商家装修，进货，培训。做好大进货及商品上架协助工作开业企划案，卖场布置，媒体投放拟订邀请参加开业庆典领导名单及媒体单位名单准备各位领导的讲话稿及当地媒体的新闻稿派送请贴、邀请地方领导检查各部门开业庆典工作的准备开业庆典当天配合领导接待贵宾做好开业庆典紧急事件预案工作商场财务部成立财务部、财务经理，会计，出纳到岗办公用品帐目建立预算的审核及监督电脑及打印...
