1 / 102 商场运营管理完全手册地产集团商业管理部序 号容 大 纲页 码容索引( 一) 序言4 ( 二) 营运部组织架构5 2
1 组织架构2
1 客户管理职能2
2 物业管理职能2
3 策划管理职能2
4 经营管理职能( 三) 主要岗位工作职责6 3
1 营运部主要工作职责3
1 营运总监工作职责3
2 业务经理工作职责3
3 市场推广经理工作职责3
4 工程经理工作职责3
5 物业经理工作职责3
2 项目部主要工作职责3
1 项目经理工作职责3
2 项目业务经理工作职责3
3 项目工程部经理工作职责3
4 项目物业部经理工作职责( 四)工作标准17 4
1 项目工作检查标准18 4
1 项目经理工作检查要点4
2 项目业务部经理工作检查要点4
3 项目工程部经理工作检查要点4
4 项目物业部经理工作检查要点4
2 卖场管理标准22 4
1 卖场管理工作界面与工作标准4
2 业务人员服务的工作标准4
3 业务人员卖场管理注意事项4
3 业务管理工作标准24 4
1 花车管理4
2 促销活动管理4
3 广告位管理4
4 商场形象管理4
5 合同管理4
6 费用缴纳管理4
7 商户转租与撤场4
8 商户管理4
9 客户满意度调查4
10 市场调查4
11 经营分析与客流分析4
4 策划标准39 4
1 营运部推广与项目推广工作界面与工作标准4
2 市场推广部工作文件4
3 商场卖场布置工作标准4
5 工程管理工作标准41 4
1 工程物业职能授权3 / 102 4
2 有偿 / 无偿服务的工作界面4
3 物业移交4
6 物业标准55 4
1 保洁人员的服务标准4
2 保安人员的服务标准4