下载后可任意编辑巡视组反馈问题整改工作汇报与巡警 2024 年个人年终工作总结汇编巡视组反馈问题整改工作汇报一、抓准点与面的结合坚持从客观上查找各项问题成因，以发散思维解析反馈问题，力求以各“点”整改的实效，带动全区“面”上问题解决。一是抓“点”扩“面”，形成整体效应。坚持从个性中找共性，仔细分析各项反馈问题在全区范围内的具体表现形式，避开“见子打子”。如针对党风廉政和反腐败工作方面的问题，区委、区政府明确了以落实党风廉政建设“两个责任”为重点的整改模式，通过大力开展乡镇、部门党委（党组）主要负责人向区委常委会述主体责任，乡镇、街道、部门纪检组织主要负责人向纪委常委会述监督责任，使党风廉政建设责任制落实更加有力，反腐倡廉工作推动更加有效。二是打“面”化“点”，突出联动态势。以面上问题整治为抓手，“一条线”推动各“点”问题的整改，形成全区联动的问题整改态势。如针对机关干部作风方面的问题，结合党的群众路线教育实践活动“9+1”专项治理，大力开展电子监察、专项巡查、明察暗访。整改工作开展以来，全区出动人员 120 余人次，开展作风专项督查 48 次，暗访 4 次；对 12 个单位发送了廉政提醒函，查处“四风”案件 13 件 13 人，对查处的典型案件进行了 2 次点名通报，形成了有力震慑，推动全区机关干部作风有力转变。二、深化新与旧的结合坚持以进展眼光看问题，创新思维谋整改，仔细研判整改中出现的新趋势、新动向，新、旧问题一起抓，防止出现“割韭菜效应”，确保问题真正“断根”。一是以新制新，动态整改问题。结合实际，第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑对巡视组反馈的问题逐一分析，找准问题进展的新苗头，紧盯问题进展的新趋势，制定新举措，动态实施整改。如针对选人用人方面的问题，我们通过对现有选人用人制度机制中存在问题的深化挖掘，找准了当前国有企业管理方面的问题，制定了《区国家出资企业负责人薪酬管理办法》、《区国家出资企业负责人业绩考核办法》、《区国资办、国有及国有控股企业中介机构选聘管理办法》等制度，切实法律规范了国有企业管理和负责人选拔任用机制，进一步深化了政企分开。二是以实求实，确保整改成效。从注重整改实效出发，统筹旧事新法，多措并举，用好实招，全面推动整改。如针对“少数干部违反社会主义道德，干部存在暗七对多”的问题，除实行加强日常管理、强化考核考评等常规方法外，我们面对社会招聘 11 名干部监...
