下载后可任意编辑工厂生产车间管理工作总结与工厂生产部工作总结汇编工厂生产车间管理工作总结***厂的进展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力，***厂生产管理部在 20**年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习，现就本部门今年的工作完成情况总结汇报如下：年终总结一、生产管理工作1、协调生产，合理调度。根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产情况制定季度物资采购计划和月生产计划，平衡调整各项原辅材料、生产物料，合理进行生产调度和协调生产。今年 1-11 月份共制备生产*****************************。在充分保证了原料供应情况下，共灌装生产**********************。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。第 1 页 共 2 页下载后可任意编辑工厂生产部工作总结时间如白马过隙，随着新年的钟声的敲响，XX 年就在我们的忙碌中悄然流走了。回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在这一年多的时间里，我们经历了春夏秋冬。可在工作中我们不曾经历过春夏秋冬，因为我们一直在做着同样的事情，而我们最大的成功就是把这同样的事情做好。今年我还是在做着质检功能的工作，在这个岗位上做了将近 2 年，算是个资深员工，对本岗位的操作流程和工作技能是相当了解和熟悉的。但是随着公司的进展，同时也给我们的工作带来了挑战，今年公司的产品目标是达到 110 万大关。就是这 110 万的产品都要从我们的手上流过。对于这 110 万台的智能燃气表，我们有责任有义务保证从我们手上经过的都是合格的产品，这对于我们来说也是一个挑战。
