下载后可任意编辑工程项目安全措施费用的投入计划与工程项目安全生产检查和改进计划汇编工程项目安全措施费用的投入计划1、据项目的施工结构、施工安全及现场布置情况来看，项目列出高层和多层建筑安全生产措施专项费用，项目部应严格进行费用管理。2、按《建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）》编制项目安全措施费的投入计划，由项目经理审批后报单位安全主管部门复核。3、受单位安全主管部门委托，项目经理为项目安全生产的第一责任人，并全面负责该项目安全生产措施费的及时投入和合理使用。4、项目安全生产措施费为专款专用，项目不得以任何理由和任何形式挪用，措施费的使用应严格按工程进度情况和投入计划执行。5、项目安全生产投入管理人员需每月书面对项目经理汇报该项工作的完成和资金使用情况。6、项目按实际进度由生产经理及时提出安全防护所需的材料及人员计划，由项目经理审批后材料人员购入（含机电设备）。7、购入的安全防护材料由材料员负责保管和领用，并检查其质量。8、项目安全员负责检查项目安全防护用品的及时、合理使用，并随时检查已使用材料的维护情况。9、项目财务人员应保证该项资金的专用性，按项目安全生产要求及时支付所需购入材料的资金。10、项目全体管理人员应对项目安全生产投入的工作群策群力，积极参加，提出意见，以保证该工作能更合理、更科学的进行。11、项目内的参建单位、专业分包单位、施工班组给予项目的安全生产工作积极配合，保护已完成的安全防护。第 1 页 共 9 页下载后可任意编辑工程项目安全生产检查和改进计划1.1 目的1、通过检查可以发现施工中的不安全（人的不安全行为和物的不安全状态）、不卫生问题，从而实行对策，消除不安全因素，保障安全生产。2、进一步宣传、贯彻、落实上级各部门安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度。3、通过检查加强领导和群众安全意识，纠正违章作业，提高搞好安全生产的自觉性和责任感。4、通过检查了解安全生产状态，为分析安全生产形势，讨论加强安全管理提供信息和依据。1.2 职责1、项目副经理是本要素的主管领导，工程部、安质部、物设部为本要素主管部门。2、建立以项目副经理为负责人的安全生产检查组织，健全完善安全检查制度。1.3 安全检查形式1、定期安全检查由项目副经理组织，每月对项目施工场地安全生产进行一次详细检查。2、专项安全检查主要是对脚手架、大型机械设备、施工用电等重要设施和设备在使用前进行检查和在施工中存在普遍安全...
