下载后可任意编辑市地方税务分局 XX 年度人事教育科工作总结与市地方税务局上半年总结和下半年意见汇编市地方税务分局 XX 年度人事教育科工作总结一、突出以人为本，坚持科学的进展观 今年我们工作的重点是突出以人为本，坚持科学的进展观。围绕打造一支“思想红、作风硬、业务精、素养高、开拓进取、甘于奉献、廉洁清明”的干部队伍。分局首先从理顺思想激发活力、提高素养，严格考核等方面入手实行了一系列的措施。特别是把坚持抓学习培训、抓法律规范管理、抓能力建设提到了议事日程，我们的作法是： 1、加强组织领导，统一思想认识。今年我们把人本教育，坚持科学进展观与市局的“法律规范管理年建设”作为重点建设目标，建立两种模式和三大体系，切实抓好干部的管理能力，抓好干部队伍的综合素养，这是体现一个单位综合实力的具体反映，领导是关键。因此，分局党组高度重视，把抓干部的能力建设和干部思想建设作为重要课题，分局党组多次召开专门会议讨论讨论，进行工作布置落实，领导分工，责任明确，层层抓落实。局长余爱华同志多次在会上强调，各级领导班子一定要注重工作能力的培育教育，加大综合素养的提高。我们科根据分局的要求，设置了工作目标任务，将责任分解到职、到岗、到人，量化、细化、精化，使之法律规范化管理，严格考核体系，这样进一步强化了组织领导，提高了思想认识，以“法律规范管理年”为建设目标，促进了各项工作的开展。 2、明确工作目标，提高工作能力。今年年初分局确定了重点工作目标，在政工局长王绍文同志的亲自领导下，我们科根据分局安排，结合实际制定和完善了一系列的规章制度和措施，尤其是《两个正职工作考核办法》、《全年重点工作考核办法》、《日常工作检查第 1 页 共 22 页下载后可任意编辑办法》、《岗位职责体系考核办法》的制定，作出了积极的努力，对比市局和兄弟单位的经验，我们科的同志下基层、搞调查、走访群众座谈，广泛征求收集群众的意见，制定出了操作性强、尺度适量、形成有我们自己特色性的东西。站前所、八字门所对《两个考核办法》提出了很好的建议，要求考核力度加大、尺度紧点，特别是督办的落实要到位，形成了东西必须落实执行，我们通过认真的讨论分析，办法出台后反复修改，认为这些意见不错，确实反映了群众的心声和民意，很有代表性，通过实际操作收到了明显效果。 在“法律规范管理年”中，我们注重中层骨干的工作能力建设。首先，签订了工作目标责任状和学习...
