下载后可任意编辑干部试用期工作总结与干部读书学习材料汇编干部试用期工作总结目录第一篇:处级干部试用期工作情况总结第二篇:副科级干部取消试用期思想工作总结第三篇:试用期医生试用期工作总结第四篇:试用期干部管理工作存在的问题及对策第五篇:试用期转正工作总结正文第一篇:处级干部试用期工作情况总结处级干部试用期工作情况总结校长办公室刘洪在试用期结束之际,谨就自己一年来工作情况汇报如下,请予考察。一、对岗位的认识对校长办公室主任岗位的认识,我经历了一个逐步深化的认识过程。这一认识过程由于自己工作岗位的变换,大致可以经历前后三个阶段。XX 年 3 月至 XX 年 3 月,担任校办副主任时期属于萌芽阶段。作为校办主任的副手,我在一定程度上熟悉了校长办公室的运作机制,认识到校办主任工作的复杂性、艰巨性等抽象特征。XX 年 4 月至 XX 年5 月,以副职主持正职工作时期属于提高阶段。在此阶段,我带领校长办公室参加了学校各项重大工作,对校办主任的岗位职责有了深刻的体会。从 XX 年 6 月至今,校办主任试用期以来,我把自己任职前的相关认识及竞职演讲中的设想、承诺逐步予以实施,并不断予以总结贯穿,对自己的工作岗位形成较为系统的认识。第 1 页 共 17 页下载后可任意编辑总体来讲,校办主任应该扮演如下几个角色。一是校领导特别是校长的助手;二是全校处级干部的表率;三是校长办公室的领导。以上三个角度涵括了学校工作的三个层面,较好地实现了岗位职责中外延与内涵的相互协调,既不致于因缺少目标而碌碌无为,又不会因工作面太大而一事无成。在一年的试用期中,我就是围绕以上几个角色来推动自己工作的。二、岗位职责履行情况在过去的一年中,除认真组织完成日常性管理和服务工作外,我重点作了以下两项工作:一是在 XX 年下半年,围绕学校大局,全力投入到本科教学水平评估工作中。这一工作既是对我自已以上三个角色扮演能力的重大考验,也是对校办近几来提升管理服务水平成效的全面验收。由于分工合理、任务明确,事实证明,校办包括我自己在本科教学评估中的工作成效是非常明显的。二是 XX 年以来,继续根据校办“十五”以来改革方案,围绕创建“文明、快捷、法律规范”的办公理念,推动办公室管理和服务水平的提升。根据“按需而进,分步实施”的总体工作原则,其中 XX 年重点任务是提高日常服务水平和督查督办水平。在日常服务方面,首先是从体制上将校办行政事务和文秘事...