西南驸谨大学硕士学位论文MASTER7 S DISSERTATl 0N企业生命周期各阶段人力资源管理危机状况研究及解决办法HumanResource Management Cri si s i n Ent erpri sesLi fe Cycl es and It’s Sol ut i ons学位申请人张懿凰指导教师一互盘学科专业企业管理摘要摘要每个生命体都要经历从出生、成长、成熟到衰老、死亡的过程，即是有一个生命周期，作为市场经济的主体，企业是一个生命的有机体，也存在着一个类似的生命周期。企业生命周期的概念最早由马森· 海尔瑞(1959)提出，随后众多经济学家、管理学家对该理论进行了深入研究，发展到现在关于企业生命周期的理论已经有二十多种，其中。以伊查克· 爱迪斯的研究最为系统也最为出名。爱迪斯在20世纪80年代提出了一套关于企业生命周期的理论和引导企业变革的规则，这一方法和规则能够让人们区分企业中正常和不正常的问题，并通过恰当的干预把企业引向他们的鼎盛状态．理论和规则共同解释了企业为什么会成长、老化和死亡以及在这些不同的阶段企业应采取的应变之策。爱迪斯把企业生命周期划分为两个阶段10个时期，提出企业在生命周期中处于什么位置取决于灵活性和自我控制这两个因素，在每个时期必须把握好风格、组织结构、战略、人员配备、报酬、制定计划和目标这六个经典的管理职责．企业生命周期理论为站在一个新的角度进行人力资源管理危机的研究提供了平台：目前社会已经进入知识经济时代．在知识经济社会里，知识是经济增长的内动力，而作为知识载体的人是经济发展的决定性因素。美国通用电气公司前总裁杰克· 韦尔奇曾经提出这样的口号：“人，是我们最重要的资产! ”可见，人是生产诸要素中最重要的因素，也是企业各种资源中最宝贵的资源，因而企业活力的源泉在于企业中的全体员工，员工素质的高低决定了企业的盛衰。在知识经济和全球经济一体化的浪潮中，人力资源管理的地位日益突出，其职能也发生了重大变化，突出表现在：由传统的人事行政管理职能转变为战略性的人力资源管理职能。随着经济全球化时代的到来，企业面临的市场竞争日益激烈，这种动荡的外部环境势必给企业带来猛烈的冲击，把企业推向危机的边缘，因此危机管理逐渐成为企业管理者及企业管理研究者关企业生命周期各阶段人力瓷源管理危机状况研究及解决办j 砉注的重点，其中人力资源管理危机作为一种影响大、种类多、发作频的危机，更加需要人们去研究。首先，论文对国内外的研究状况进行了系统地整理和分...
