XXX 公司直营连锁店筹建工作手册- -1- -2前 言直营连锁店的设立是一项复杂的系统工程，它包括了市场调研、选址、工商注册登记、产品资源引进、装修布展、开业策划、人员的招聘、培训、售后物流的安排、行政后勤事务等几大门类的工作内容。这些工作既独立成块，更相互联系。只有协调好它们之间的时间顺序，合理安排好筹建人员，并沟通好各块工作之间的信息，才能按时保质地完成筹建工作，让我们的连锁店顺利开业。为了明确各块工作中的有关内容，并且说明它们之间的相互关系，便于连锁店筹建人员合理地安排工作，连锁管理部在以往筹建连锁店经验的基础上，结合筹建工作的实际需要，编制了本手册以供相关部门和人员参考。目 录连锁发展中心6第一章 市场调研 7第一节工作流程.............................................................................................................................7第二节工作说明.............................................................................................................................8第一部分 市场调研的原则8第二部分 市场总体调查 8第三部分 各电器市场调研9第三部分 统计分析10第二章 选 址11第一节工作流程...........................................................................................................................11第二节工作说明...........................................................................................................................12第一部分 选址的原则12第二部分 选址工作内容及要求12第三部分 对门面房的其他要求 15第四部分 直营店店址的评价与确定16财务管理中心19第三章 工商注册登记 20第一节 工作流程............................................................................................................................20第二节 工作说明............................................................................................................................21营销管理中心39第四章 产品资源引进 40第一节 工作流程............................................................................................................................40第二节 工作说明..............................................................................
