北京市国有企业主辅分离改制分流工作流程第一阶段:控股公司主辅分离改制分流总体方案的编制和审批1、工作内容要点此阶段的主要工作是各控股公司根据国家及北京市文件精神,结合本企业的特点,在全面分析企业的总体现状的基本上,提出控股公司主辅分改制分流总体方案
北京市国资委对控股公司的总体方案进行审核并给予批复
2、解决的主要问题(1)通过总体方案确定控股工地的辅业范围,三类资产的范围
(2)提出控股公司第一批拟进行辅业改制的名单
(3)通过市国资委的批复,明确认可控股公司的辅业范围和三类资产范围及拟第一批进行辅业改制的企业名单
3、文件样本该阶段主要包括两个文件:(1)《****公司主辅分离业改制分流安置富余人员总体方案》,由各控股公司起草并上报市国资委,文件样本见参考格式之一
(2)《关于****公司主辅分离改制分留总体方案的批复》由市国资委起草并下发至控股公司文件样本见参考格式之二
第二阶段:企业辅业改制的立项申请和审批1、工作内容要点此阶段是控股公司在获得市国资委总体方案批复后对纳入第一批名单的企业进行改制立项的工作
有改制企业提出申请,有控股公司审查并给予批复
2、解决的主要问题(1)纳入改制企业通过对本企业的分析研究,提出进行辅业改制的申请
(2)控股公司对企业提出的改制申请进行审查,并对其辅业改制进行方向确认
3文件样本该阶段主要包括两个文件:(1)《关于同意****进行辅业改制的申请》
包括辅业改制成本测算汇总表
有改制企业起草上报控股公司,文件样本见参考格式之三(2)《关于同意****进行辅业改制分流的立项批复》,又控股公司起草并下发至改制企业,文件样本见参考格式之四
第三阶段:资产审计评估1、工作内容要点(1)改制企业根据控股公司的立项批复精神,提出对改制企业资产进行审计评估的立项申请
(2)控股公司对改革企业的立项申请进行审查并批复
(3)改制企业与其上级主管单位