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人力资源开发与管理概述VIP免费

人力资源开发与管理概述人力资源开发与管理概述人力资源开发与管理概述人力资源开发与管理概述人力资源开发与管理概述
主讲教师:张 玲主讲教师:张 玲20020088.09.09河南师范大学教育科学学院人力资源开发与管理田忌赛马的启示以上驷对彼上驷 ---- 输以中驷对彼中驷 ---- 输以下驷对彼下驷 ---- 输比赛结果是输以下驷对彼上驷 ---- 输以上驷对彼中驷 ---- 赢以中驷对彼下驷 ---- 赢比赛结果是赢4/54从中可以悟出什么 ?管理是一门艺术,好的管理能够带来好的业绩在进行内外部人才资源的选择时,应当重点在内部人才资源上 企业只有一项真正的资源,人,管理就是充分开发人力资源,以做好工作。 —— 彼得 . 德鲁克 要使企业在市场竞争中取得胜利,企业就必须有高于同行的优秀业绩。企业必须具有核心竞争力。 一流企业做标准 二流企业做品牌 三流企业做产品优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。—— (美)汤姆 · 彼得斯 小罗伯特 · 沃特曼你可以接管我的工厂,烧掉我的厂房,但只要留下我的那些人,我就可以重建 IBM 公司。 ——(美) IBM 公司创建人沃森将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去,但只要保留我的组织、人员,四年以后,我仍将是一个钢铁大王。 ——(美)钢铁大王卡内基我最大的成就是发现人才,发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在 GE 如鱼得水。—— (美)通用电气公司 CEO 杰克 · 韦尔奇所谓企业管理,最终就是人事管理。人事管理,就是企业管理的代名词。—— (美)德鲁克为政之要,惟在得人。 凡事皆须务本,国以人为本。 ——李世民间于天地之间,莫贵于人。 ——孙膑 如何调动员工的工作积极性,激励员工做出优秀业绩?这就是本课程要学习的主要内容。讲授内容 人力资源开发与管理概述 人力资源规划 工作分析 员工招聘与测试 绩效考评 薪酬管理 员工培训与职业管理教学目的 在理论与知识层面: 掌握人力资源开发与管理的基本理论框架和系统知识。 在技能层面: 在职位分析、招聘、考评、工资管理、培训等环节,具备相应的操作能力。考核要求:平时成绩: 30%考试成绩: 70%25/3/7人力资源管理第一章11/54相关参考书介绍 人力资源开发∶第 3 版 兰迪 ·L· 德西蒙 (randy L.Desimone), 乔恩 ·M· 沃纳 [Jon M·Werner], 戴维 ·M· 哈里斯 [David M·Harris] 著 .-- 北京 : 清华大学出版社 ,2003人力资源开发与管理 张德主编 .--...

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