下载后可任意编辑应急预案的演习和实施与应急预案的系统设计汇编应急预案的演习和实施1 预案的演习预案的演习是检验、评价和提高应急能力的一个重要手段。其重要作用突出地体现在：可在事故真正发生前暴露预案和程序的缺陷；发现应急资源的不足(包括人力和设备等);改善各应急部门、机构人员之间的协调；增强公众应对突发重大事故救援的信心和应急意识；提高应急人员的技术水平和熟练程度；进一步明确各自的岗位与职责；提高各各级预案之间的协调性；提高整体应急反应能力。演习前需要对以下项目进行检查落实：组织上的落实(确定指挥部、抢救队、急救队、后勤保障的第一、二梯队乃至后备人选)、制度的落实、硬件的落实(各类器材、装置配套齐全、定期检验，淘汰过期、残存的失效药品、器材)。演习结束后应仔细总结，肯定成绩，表彰先进，强化应急意识，鼓舞士气；对演习过程中发现的不足、缺陷等实行纠正措施，以一步完善预案。2 预案的实施预案的实施是在事故发生时，依据事故的类别、危害程度的级别和评估结果，启动相应的预案，根据预案进行事故的应急救援。实施时不能轻易变更预案，如有预案未考虑到的地方，冷静分析后，果断予以处理。事故后仔细总结，进一步完善预案。第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑应急预案的系统设计一、思路1、危险源体系：危险物质、设施设备等2、事故体系：火灾、爆炸、泄露等3、层次体系：集团、厂级、车间(现场)等二、五个运作中心（一）、指挥协调中心1、指挥协调中心-机构人员职责1）、了解应急系统的组成及其任务和功能2）、分配和检查应急队员的责任并确定所需人数3）、与事故指挥者和支持中心、信息管理中心建立并保持必要的通讯联系，做好突发情况应急准备4）、搜集有利于事故处理调查的相关信息用于编写政府报告和涉及法律事务的必要文件5）、草拟递交政府部门的事故报告，并向媒体中心提供用于新闻媒体接触所需的信息6）、确保应急计划的执行，监督应急计划的有效性并在必要时启动所有适当的程序和应急措施2、指挥协调中心-软配置1）、针对不同事故类型而制订的各类应急预案2）、以往的事故报告和检查表3）、工厂、城镇、乡村地图4）、物质安全数据5）、社会信息材料3、指挥协调中心-硬配置1）、计算机管理系统2）、应急动力系统下载后可任意编辑3）、车载电话或移动电话4）、传真机5）、无线电6）、收录机7）、扫描仪8）、投影仪9）、电视或监控录像机10）、钟表或其他记时仪器11）、用于书写的工具...
