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物流公司维修工程分部部门职位说明书及关键绩效标准VIP免费

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维修工程部-维修工程分部部门职能说明书部门职能说明书部门名称 : 工程分部 部门编号 : CEA-ME 主管上级 :维修工程部经理 职责 1:制定维修方案1.1 按照适航规定和规章,并根据厂家技术文件、可靠性数据等制定飞机维修方案,制定航空器非例行检查、修理和改装方案;1.2 科学编制各类工程指令和工作指令,制定维修标准,控制改装方案;1.3 制定飞机腐蚀处理方案;1.4 制定时控项目清单、寿命件清单和维修间隔;1.5 负责所有维修工卡的编制、修订和更新。职责 2:技术支持2.1 对重大故障和重复性故障进行技术攻关;2.2 对部件送修进行技术管理,对航线维修和定检项目提出技术要求,提供技术支持,负责各类检修的技术工作;第 一 部 分 部 门 使 命 第 二 部 分部门编制和职位设置 第 三 部 分部 门 职 责 根据航空制度和公司相关规范,制定航空器检查、修理和改装方案,制定和实施维修系统人员培训计划,管理维修系统技术资料,为维修系统提供技术支援,为飞机适航性提供保障。2.3 对自制件和代用品的技术评估和管理;2.4 对可靠性报告进行分析评估并制定纠正措施;2.5 维修许可申请的技术准备和技术支持;2.6 飞机引进和返还的技术准备;2.7 对飞机/发动机状态进行监控;2.8 对公司各部门提供技术支援。职责 3:外联工作3.1 发动机/APU 的租赁和退租;3.2 作为维修系统对国外联系的接口,负责和国外合作公司的联系。职责 4:培训4.1 负责编写和修正《维修系统培训大纲》;4.2 制定年度培训计划;4.3 向公司培训部门提出维修系统的培训需求;4.4 实施对维修系统的人员培训。职责 5:管理与修改技术资料5.1 及时处理适航文件和各类厂家技术文件,并根据这些文件制定维修工作依据文件;5.2 管理、控制以及发放回收适航文件、厂家技术资料和内部技术资料。

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