电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

工程项目管理试题VIP免费

工程项目管理试题_第1页
1/18
工程项目管理试题_第2页
2/18
工程项目管理试题_第3页
3/18
一、单项选择题(共 26 题,每题 2 分。每题的备选项中,只有1 个最符合题意)1•在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的()特征。A・唯一性 B・一次性 C・整体性 D・不可逆转性答案:B2•工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的()。A・实施阶段 B・策划阶段 C・竣工验收阶段 D.准备阶段答案:A3•工程项目总控的核心是()。A・质量控制 B・费用控制 C・进度控制 D・合同控制答案:D4•协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在()的主要任务。A.项目决策阶段 B・项目准备阶段C・项目实施阶段 D・项目验收阶段答案:C5.某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有()的特征。A・一次性 B・唯一性C・不确定性 D.不可逆转性答案:D6•同一条工程项目信息,不同的人有不同的理解,这属于沟通中的()。A・认知障碍 B.情感障碍 C・偏见障碍 D・个性障碍答案:A7•恰当的项目范围()是成功实施工程项目的关键。A・定义 B・变更 C・控制 D.确认答案:A8•不属于工程项目范围确认依据的是项目的()。A・可行性研究报告 B・工作分解结构 C・第三方评价报告D・施工成本管理手册答案:D9•工程项目管理组织一般分为四个层次,按从上到下顺序第三个层次是()。A・决策层 B・操作层 C・执行层 D.协调层答案:C10•根据项目专业特点,将项目直接安排到公司某一部门内进行,这属于()组织形式。A.复合式 8•项目式 C・职能式 D.矩阵式答案:C11•对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加()内容。A・组织计划 B・人员获取 C・团队发展与调整 D・分工协作答案:C12•选择余地大,但成本高的项目团队人员获取方法是()。A・公司内选拔 B・同有关部门商谈 C・预安排 D・公开招聘答案:D13.工程招标人与中标人签署合同时,中标人需要提交()。A・履约担保 B・支付担保 C・投标担保 D・抵押担保答案:A14•招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后()日内。A. 58.15C.28D.30答案:D15•货物招标文件中的商务文件包括()。A・技术数据表B・合同条件 C・技术规格偏离表 D・货物采购单答案:B16•工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括()。A・验收的范围 B・验收的方式 C・验收的标准 D・验收的费用答案:D17.承包人不能按期开工,应予不迟于约定开工日期前()天以书面形式向工程师提出延期开工申请。A.7B.14C.21D.28 答案:A18.控制...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

工程项目管理试题

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部