下载后可任意编辑影响企业执行力的 9 个习惯(职场经验)老板的习惯形成企业的文化，而企业文化影响制度的执行，是优秀企业唯一不可以复制的部分，对于企业执行力的影响至关重要，经过多年的观察讨论，笔者认为，下面这些是有利于提高企业执行力的一些的好的习惯
一、不要过分追求 100%的完美：很多人都喜爱说一句话：我是一个理想主义者，眼睛里揉不得沙子
然而，过分追求细节却要以速度为代价
为得不到 100 而放弃，结果却是 0，若干成功经验告诉我们：0
笔者见过许多执行力比较差的企业，由于领导过分挑剔，下属常常无所适存，导致公司许多事情无人敢于决定，每个人都在为尽量满足老板的完美要求而行动，有些事情就干脆放弃不做，给企业造成很大影响
所以，对于处于初创时期的您，当您感觉您的企业执行力比较弱时，请您思考一下：是不是您有过分的追求 100%的完美的习惯
建议大家根据以下原则来行动：让我们尽最大努力做出现有情况下我们认为最正确的决策，让我们 100%的执行我们的决策
二、不要过分迷信自己是圣人：笔者与某企业的王总是多年的朋友，前几天碰到一起聊天，几年不见，才 30 多岁，正当壮年的王总，已经华发早生
说起各自的工作，王总的感觉是下面的人很不得力，凡是公司重要的事情，假如自己不盯紧一点，肯定很多事情会出问题的，所以，自己每天都很忙，基本就没有休息与放松的一刻
平常观看很多创业阶段的老板都是有这个习惯：自己一手做起来的企业，由于多年的摸索，基本上公司的各个方面都多少懂一点
对于别人的决策，总觉得不太放心，于是事无巨细，都要自己参加、自己决策，成为什么都懂的圣人
请来的职业经理人基本属于参谋的角色，久而久之，职业经理人都成为被动的顾问角色
老板也就成了公司最累的人
并且基本结果是：企业略微大一点，就处处出问题，常常救火
有很多老板都戏称：我们企业是常常保持一种战争状态
个人认为，企业的老总更
