下载后可任意编辑总经理在二季度汇报会讲话与总经理在二季度汇报发言汇编总经理在二季度汇报会讲话今日我们召开一季度经济活动分析会暨二季度工作会。会议的目的就是要仔细总结开年以来的工作成绩和经验,全面分析和查找工作中的差距和不足,进一步明确目标,增添措施,全面抓好二季度的各项工作,确保各项工作“双过半”目标的实现,以优异的成绩向党的生日献礼。下面,我对公司一季度的行政工作做个简要小结,并对二季度工作提出安排意见。一、今年一季度经济运行工作的主要特点XX 年开年以来,全公司仔细贯彻落实集团公司工作会精神,紧紧围绕矿业公司年初确立的“安全创新年”、“进展攻坚年”、“质量提升年”工作目标,在各单位、各级组织和广阔干部职工的共同努力下,有效克服了金融危机负面影响和节假日多、生产天数少等困难,较好的实现了一季度生产、经营、进展建设等各项预定目标。概括起来,一季度主要工作特点体现在:(一)工作部署早推动快去年底今年初,公司及各单位坚持抓提前,争主动,一方面仔细抓好“十一五”收官年工作,总结过去一年工作经验教训,一方面积极做好“十二五”开局年各项工作的谋划。先后通过召开工作会、职代会、安全工作会,及高产高效会、基建工作会等各专业会议,及时安排部署公司全年工作指导思想、工作思路及工作任务。同时,充分利用电视、广播、报纸、板报和橱窗等宣传手段,大力宣传贯彻新一年目标任务及工作措施,分解细化目标任务,落实工作责任,完善措第 1 页 共 17 页下载后可任意编辑施,狠抓落实,为收好尾开好头,实现一季度主要生产指标计划打下了坚实基础。(二)精心组织生产,主要指标完成效果较好开年以来,公司和各单位始终抓住高产高效这条工作主线,坚持抓好生产组织不放松,及时分解落实生产任务,在优化部署、更新装备、加强环节整治等方面着力,通过各单位的精心组织,取得了较好成绩。一季度共生产原煤 50.9976 万吨,完成年计划的 25.5%,同比增加产量 5.383 万吨;掘进总尺 17875 米,完成年计划的 25.91%;外购煤 29.5003 万吨,同比增加 4.2815 万吨;精煤生产 27.9806 万吨,同比增加 0.4897 万吨;抽采钻尺 29971 米,完成年计划的 27%,同比增加钻尺量 3061 米;瓦斯抽放 458.23 万立方米,同比增加 36.83 万立方米。(三)落实主题活动,百千万增收创效工程启动好我们围绕安全创新年、进展攻坚年、质量提升年三大主题,给予“固本增效,...