2014 年广西移动传输工程通信管道施工组织方案第一章 施工组织一、工程概况1. 根据广西移动南宁分公司 2011 年传输工程通信管道施工建设计划，本年度传输工程通信管道施工项目将建设 1 孔管道 447 管程公里，2 孔管道 328 管程公里，4 孔管道 21 管程公里，合计共 796 管程公里，架空杆路 272 公里。2.由于本次招标是对南宁公司 2011 年度的管道工程项目进行招投标，不是具体单项工程的整个工程量清单进行投标。本施工方案将按综合工作量考虑施工组织方案，建立相应的施工架构来完成工程任务。3.工期要求：我公司将按照招标方具体工程的工期要求，在施工合同中明确，保证按时完成施工任务。二、工程的施工特点施工工艺简单，但工程量较大，而工期紧，施工环境复杂。三、工程项目实施的组织机构为确保本工程质量和工期，我公司将在本次招标工作中成立项目经理部，项目总指挥由主管生产的副总李万江担任，统一组织、统一调配、统一部署施工力量，并代表我公司行使各项管理职能。根据本施工方案的具体情况，决定由几个施工队伍具体负责工程的实施，并在实际项目实施的过程中，在实际项目实施过程中，项目经理部将根据招标方合同工期要求以及工程量合理调配。（见组织结构图）2.1 项目经理部主要人员配置2.1.1 经理：李万江（副总、工程师）2.1.2 总工程师：郑宝群（高级工程师）2.2 项目施工部主要负责人2.2.1 施工部经理：汤成敏（管线部经理、工程师、二级项目经理）2.2.2 项目技术负责人：高永雄（管线部副经理）2.2.3 第一施工队队长：招昌炽2.2.4 第二施工队队长：马醒雄2.2.5 第三施工队队长：霍利泰2.2.5 第四施工队队长：许振浩2.3 质监部主要负责人2.3.1 质量总监：崔卫东（质监部经理、工程师、二级项目经理）2.3.2 质检员：邹汉文（工程师、二级项目经理）三、工程项目组织机构人员职责（一）项目经理部职责1. 代表我公司履行工程项目承包合同的责任和义务，协调关系。2. 执行我公司质量方针，贯彻 ISO-9001 标准，实现工程项目质量目标，对工程项目质量负全责。3. 建立和完善项目的组织机构，合理调配人员、机具、仪表和车辆等。4. 负责项目的日常工作，负责内外协调。5. 编制和强制执行技术要求和标准。6. 掌握施工进度和及时调整计划；7. 做好器材供应、分配到位。（二）项目施工部职责项目施工部职责由项目经理依据《过程控制程序》和具体工程施工段另行规定，并确定所有参加项目的人员都...
