下载后可任意编辑房管局机关事务工作发言材料与房管局科长竞聘稿汇编房管局机关事务工作发言材料近年来,我局通过建立健全各项管理制度,严格法律规范经费与资产管理,切实加强了机关事务管理,保障了机关正常运行
一是建立和完善各项制度
我局先后建立并完善了《机关财务管理制度》、《财产管理制度》、《票据、印鉴等重要物品管理制度》、《公车管理制度》等管理制度,通过各项制度的制定和完善,切实加强机关内部管理,促进了各项工作的正常开展
二是加强经费管理
我局建立了严格的管理制度,对本单位各种经费实行统一管理,坚持厉行节约、服从全局、保障运行,合理安排各项资金
财务人员严格遵守财务管理制度和财经纪律,各项经费使用须经局长和分管财务的领导签字同意方可报销,特别情况下的重大开支由局领导班子集体讨论决定方可开支
仔细贯彻中央八项规定和习近平同志厉行节俭、反对铺张浪费重要批示精神,严格控制“三公”经费,减少机关运行成本,切实保证单位经费使用到位
三是加强资产管理
由局办公室负责资产的购置、领用、维修、更新、处置、报废
机关所有资产由办公室统一登记造册,建立固定资产统计台账,坚持谁使用,谁保管,严禁以物易物、赠送、转让
每年年底由办公室负责核对清查机关所有资产,做到账账相符,账实相符
总之,我们虽然在机关事务管理工作上取得了一定的成绩,但仍有一定的差距,需要在以后的工作中加以改善
今后,我们将坚持长效管理,努力开拓创新,促进机关工作高效运转,为“建设物裕风清、和谐幸福的新”作出应有的贡献
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首先,真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会
能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常激动,因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰
今日,我本着参加、锻炼、提高进而推动事业进展的目的,我要竞聘的职位是
下面,我对自己的基本情况向各位做一简单