下载后可任意编辑手机配件销售计划与手机销售周计划工作表汇编手机配件销售计划【篇一】随着手机销售市场的竞争日益激烈，手机零售也被称之为手机终端销售。随着手机渠道的进一步竞争，终端销售的利润空间也逐渐缩小。如何做好手机销售工作，便成了每个店员每个人必须重视的问题。以下是手机销售工作计划：一、市场分析(1)市场状况：新生在手机及手机配件方面的需求比较大，在校的大二大三的学生对你手机配件的需求比较大，但是他们不知道营业厅的存在，所以还需要推广;(2)位置状况：位于给 xx 职业技术学院培训 1 号楼 1 楼，方便同学们购买手机配件方面的需求;(3)产品分析：因为初创立，货源种类不是很多，可能不能很好的满足同学们的需求;但是产品质量较好;(4)竞争分析：在邮电营业厅的对面有一家入驻学院的天翼手机装卖店，它的地理位置更容易被学生们发现，但是其没有手机配件，不能满足同学们这方面的需求;在学院的门口外面的上社街有很多类似的手机店铺，而且质量、价钱均相差不大，而且同学们大部分喜爱逛街;(5)SWOT 分析优势：第 1 页 共 15 页下载后可任意编辑能比学院的天翼店更好的满足同学们的需求，在培训 1 号楼，会有很多培训人员经过，位置醒目;大一新生刚到学院，对手机需求比较大，并且他们对学院外面的喧闹街市并不熟悉;劣势：产品的质量价格跟对面的天翼手机专卖店和外面的上社街的手机摊位差不多;地理位置比上社街好，但是比天翼专卖店差;机会：学院支持，能常常在宿舍区摆摊销售，方便让同学们熟知并支持;威胁：学院天翼店的招牌更加醒目，更容易受同学们的关注，学院外面有一条比较繁华的街道，同学们常常出去逛街，也会顺便在外面买需要的手机配件。二、营销思路(1)树立全员营销观念，真正体现“营销生活化，生活营销化。”(2)综合利用产品、价格、促销、服务等营销组合策略，形成强烈的营销组合策略。三、销售目标(1)营销目标：大部分广州市以外的新生都会在学校买一台手机，因为他们要有帐号上网，另外还有两只队伍和我们一样在买同样的产品，同样的价格，故而营销目标就是全部新(1000 人)的 1/3，再减去不需要买手机的，即 200 人。(2)市场份额目标：占领新生市场的 20%。四、营销策略目标市场：xx 职业技术学院的新生价格：因为学校的学生大部分都需要买学校的卡才能绑定宽带上网，故而推销买卡+买手机，手机价钱立减 400 元;定价：手机(399)+卡(100)+宽带(300)=799卡+宽带=400第 2 页 共 ...
