下载后可任意编辑招投标管理办公室工作总结与招标专员年度个人工作总结范文汇编招投标管理办公室工作总结招标和投标是一种商品交易的行为，是交易过程的两个方面
招标投标是一种国际惯例
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招投标管理办公室工作总结上半年，业务受理科在主任室的正确指导下，在各科室的大力支持下，紧紧围绕主任室的目标和任务，坚持法律规范、高效、公正、廉洁的工作理念，狠抓管理制度化、程序法律规范化、办事透明化、服务效率化，不断增强服务意识，努力提升服务水平，高标准、严要求地完成好了各项业务受理、审核、政府采购报名、标书发放等各项工作
上半年完成协议(定点)采购业务审核 1141 项、采购金额 865
54万元;节约资金 35
27 万元;完成工程 67 个项目标书复印、装订、发放;完成政府采购 182 个项目的报名、标书发放;受理印刷品、耗材、纸品、车辆协议供货、车辆保险共计 1106 项审核及打印中标通知书339 份等多项工作
现将上半年主要工作汇报如下：一、加强业务知识学习，着力提升服务水平业务受理是整个招投标工作的第一站，是树立单位良好形象的一个窗口，窗口工作人员的业务素养关系到审核工作的质量和水平，关系到招投标工作流程是否畅通流转、无缝对接
科室着重加强所属人员的业务学习培训，上半年，实行集中学习与自学相结合的方式，有系统性、针对性的抓好业务知识学习，深化剖析审核服务各个环节，做到工作程序法律规范，业务知识娴熟，有效提高了科室人员的工作能力和业务水平
第 1 页 共 13 页下载后可任意编辑把窗口建设作为提升服务的一个主要抓手，我们对前来办理业务的采购方和供应商，做到热情、耐心、细致、真诚
并对服务对象的咨询能给与正确无误的答复，遇到服务对象有疑义的地方，能够耐心细致地进行解释、说明直至其理解
接电话时，能够主动问好，按政策规定耐心回答咨询
