下载后可任意编辑招投标管理办公室 2024 年总结和新年计划与招标 11月个人工作总结范文汇编招投标管理办公室 2024 年总结和新年计划一、围绕保民生、保增长、保稳定中心工作，扎实推动公共资源交易平台建设**年，全区公共资源市场化配置工作不断推动，交易手段不断创新，交易范围逐步扩大，交易制度、交易秩序和内部管理日趋完善。法律规范顺利地开展了建设工程、政府采购、国有资产产权和土地(矿产)出让四大类交易活动，取得了良好的经济效益和社会效益。全年估计累计开展交易 474 宗，安排会议 942 场次，交易总额 80 亿元，增资节效达 10.3 亿元。1、建设工程领域。2、政府采购领域。估计累计完成政府采购项目 200 宗，成交资金 2 亿元，节减资金3600 万元，资金节减率 15%，与去年同期相比，交易数量增加 98%。具体工作及做法有：一是推行采购人评委评标回避制度。采购人代表只负责介绍采购项目的具体技术要求，不参加评委评审，评标专家全部在政府采购专家库中随机抽取，有效地防止采购人倾向性意见而左右专家的评审结果，确保了评标过程公正、评审结果公平。二是加强政府采购网上平台建设。为了简化办事程序，提高工作效率，节约社会成本，今年 4 月，中心率先在政府采购领域开通了网上报名、网上发售采购文件与推行投标人资格后审相结合的方法，进一步方便了投标企业参加到我区招投标市场中来。第 1 页 共 11 页下载后可任意编辑三是做好网下询价采购。在依法、法律规范的前提下，对一些数量小、规格单一、标准一致且货源充足的设备实行传真询价的方式完成采购任务，既简化了采购流程，又节约了财政性资金的支出。四是加强对招标文件审核力度。在招标文件制作过程中，剔除和修改不合理的供应商准入条件、排它性条款和评分标准，且对重大项目、技术要求复杂的设备和推举品牌要求采购人提前组织专家进行论证，减少采购过程中出现不必要的质疑和投诉。3、其他公共资源交易领域。4、乡镇(街道)分中心平台建设。为法律规范我区乡镇(街道)分中心建设，组织有关人员对乡镇(街道)分中心招投标工作现状进行了专题调研，出台了《北**区乡镇(街道)**年招投标工作考核办法》(**资交管办[**]2 号)文件，规定分中心投标保证金收、退参照区级平台的做法，实行集中交纳和退还，各分中心均设立了相对独立的开标室、评标室、信息发布场所，交易制度和操作流程公布上墙，项目档案管理法律规范，人员专业素养有新提高。着力法律规范...
