下载后可任意编辑招标办公室工作总结与招标办工作总结与工作谋划汇编招标办公室工作总结招标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为，是贸易中的一种工程、货物、服务的买卖方式。招标办公室工作总结更多资讯请继续关注办公室工作总结栏目!招标办公室工作总结市招投标管理办公室自组建以来，在市委、市政府正确领导及有关部门的关怀支持下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持科学的进展观，切实抓好招投标制度、业务、监管各项工作 ，取得了较好的成效。今年 8 至 12 月份，共实施招标 9 次,市场价 2782 万元,实际支付 2297.81 万元,节约资金484.19 万元,节约率为 17.4%。进一步加强了对全市公共资源的招投标管理，法律规范了招投标行为，真正实现了阳光操作，提高了公共资源的使用效率，维护了公共利益。主要工作情况是：一、完善机构建设，完成组建工作。根据市委 n 届第 n 次常委(扩大)会议精神，8 月份招投标管理办公室成立。成立后，首先着手组织人员到招投标工作运行比较早比较成熟的浙江萧山、绍兴等地及周边县市学习，学习先进的管理运作经验，为下一步我市招投标工作法律规范有序运作奠定基础。回来后，借鉴外地先进经验结合我市具体情况，进一步完善了各项组织机构。一是完成了借调人员工作，先后调进工作人员两名，充实了队伍。二是起草制定了《关于对全市公共资源招投标实行集中管理的实施意见》，确立了政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、法律规范运作、依法监管的原则，建立了统一、公正、法律规范、高效、廉洁的招投第 1 页 共 9 页下载后可任意编辑标运行机制，明确了管理范围。三是专门召开了职能移交会议，实现了职能、人事、财务、资产的移交工作，完成了党组织的完善和党员组织接收工作。二、加强硬件软件建设，法律规范招投标行为。为使招投标各项工作走向正规，真正体现公开、公平、公正原则，财政投资 17 万元，建成了高标准的评标室开标室，设立电子大屏，用于信息发布和开标过程的公示。将专家评标区设置成相互独立的区域，并装备先进的技术设施对整个招投标活动实行全程跟踪监督，开标结果扫描复制，下一步待专家库建成后对评标专家实行电脑随机抽取，临时通知，用无情的电脑来控制有情的人脑。网站及招投标系统的建设正在进行，建成后对进一步提高工作效率，方便招投标各方操作，提高政策的透明度，提高对全市公共资源的使用效率，...
