下载后可任意编辑新人入职培训方案与新任工程师工作计划汇编新人入职培训方案新入职员工未能及时调整心态，融入新的环境，将会导致如下后果：1、 难以尽快认同企业文化和规章制度;2、 心态没调整过来。3、 不关注于企业所关注的进展领域;4、 考虑问题以自我为中心，无视团队大局和他人利益;5、 缺乏协作意识;6、 浮躁心态严重，人员不稳定及流失率高;7、 注重利益，轻视责任，抱怨多于行动;8、 只关怀企业为"我"做了什么，不关怀"我"为企业做了什么等等;由此可见，新人培训的重要性。然而据调查讨论，国内约 90%以上的企业都非常重视新进员工的培训，这非查清那个好事，但同时也发现，这 90%的企业中又有约 90%的企业的新员工培训却做得不够完美，没有达到预期目的，造成人、财、物的白白投入却而没有收效。宁波定位企业管理咨询公司精心设计的体验式培训"新人融入课程"，目的就是为企业管理者和人力资源部门解决这一难题。定位拓展培训公司采纳前期访问和需求考量，量身订制的方式，为不同的企业、不同的参训人员提供相应企业文化新人融入的课程方案。本司新人融入课程内容主要包括九个模块，分别就新人将要面对的相应问题提供解决方案。二、培训对象第 1 页 共 8 页下载后可任意编辑所有刚加入企业的新员工(包括经验丰富、甚至在其它组织有过辉煌业绩的人员)三、培训目标1、如何尽快完成从"学校人"到"企业人"的转变;2、提高对企业文化、经营理念的理解和认同;增强对企业的归属和认同;3、正确评估自己，定位自己;4、培育积极进取的人生态度和自动自发的工作精神;5、打破以自我为中心的意识，培育团队合作意识，学会如何与他人协作;6、学会做人、做事的正确方法;7、懂得理论联系实际，在实践中丰富理论;四、培训方式以体验式培训(拓展培训)为主，通过完成一系列管理类游戏，引导、启发、传递团队建设知识和理念，让学员在轻松、自然、欢乐的体验中进步、成长。五、课程实施课程以模块的形式导入和完成。共有以下九大模块。热身--面对改变--自我定位--积极心态--协作意识--服从意识--沟通意识--提升与分享--落实模块一：热身热身活动是通过理论讲解和小游戏的交叉进行，帮助学员了解体验式培训的起源、进展、形式、内容，尤其是与传统培训的不同。目的是为了帮助参训学员尽快理解和接受寓教于乐的体验式培训，进入培训情景，全心投入培训。再通过成员分组、自我介绍和展示、选队长、起队名、创建团队文化、培训注意事项等活动来打破...
