新员工入职拓展培训方案与新员工培养计划汇编VIP免费

下载后可任意编辑新员工入职拓展培训方案与新员工培育计划汇编新员工入职拓展培训方案1. 培训目的新人完成从学校到公司的身份及心理转变，加强了解沟通，培育团队精神;培育制造性认识和解决问题的能力挖掘潜能;培育积极身上的心态和良好的心理素养。达到认同团队、融入团队的目的;减少新员工的启动成本，降低新员工在试用期内的离职率;让新员工感觉受团队的欢迎，全面增强其归属感，制造融入团队兴奋感;提高自我控制能力，从容应对压力与挑战;新员工能够更好地理解组织的愿景、使命、价值观、历史、文化及其内涵;帮助员工建立合理的工作预期、正确的工作态度和工作满意度，并使其对组织有正面的预期;培育主动沟通、主动配合的工作方式;完善人格，磨炼个人意志，培育毅力、勇气、责任心、荣誉感;强化探究精神与创新意识，培育进取心。2. 培训安排培训时间：20xx 年培训天数：1 天培训地点：南海拓展基地，天河拓展基地，番禺拓展基地培训对象：参训人数：第 1 页 共 9 页下载后可任意编辑培训教官安排：3. 时间安排表时间培训安排安排目的08:00-09:00出发到基地09:00-10:30开营仪式破冰、团队建设10:30-12:00有轨列车制造融入团队的感觉12:00-13:30午餐和午休8 菜 1 汤13:30-14:30风雨人生路信任与协作14:30-15:30挑战 360团队协作15:50-17:00毕业墙共创高效团队17:00-17:30活动总结第 2 页 共 9 页下载后可任意编辑大团队的意识17:30-18:30返程4. 项目介绍：观念导入—破冰游戏项目介绍：任何活动都有个循序渐进的过程，通过大风吹、松鼠与大树、水的反应等肢体接触、反应力小游戏，调动队员的思考、情绪。项目效果：为整个培训铺垫，加强学员对课程的认同和课程的参加积极性;加强学员对团队的凝聚力与归宿感;营造良好的团队氛围。打破彼此隔膜，男女间的尴尬氛围。分组项目介绍：随机分组、选出队长、队名、队号、队歌、队呼及各组展示。项目效果：用特别的形式相互了解，团队成员“融冰”,初步形成热烈的团队氛围，为接下来的训练做好心理准备。有轨列车项目介绍：每组所有的队员站到两条木板上，提起所有的绳子，由起点出发到达终点为一轮。活动分为有声和无声两个阶段，小组之间互为竞争对手。项目目标：群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案大胆尝试，勇于付出挑战未知领域，培育创新意识第 3 页 共 9 页下载后可任意编辑认识统一指挥的意义与重要作用全组队员步调一致，相互协作，有效沟通，顺利完成此任务...