下载后可任意编辑新资本管理实施推行方案与新闻中心工作计划汇编新资本管理实施推行方案一、工作目标强化银监系统监管干部及银行业金融机构对《办法》的学习应用，实现辖内银行业法人机构向新监管标准的平稳过渡。以落实新《办法》为契机，全面推动各法人机构实现精细化管理，提升资本管理能力，转变进展方式，进一步优化业务结构，提高服务实体经济水平，走资本节约型的可持续进展道路。二、组织领导为强化组织领导，强力推动方案内容贯彻落实，成立银监局“新资本管理办法实施推行工作领导小组”。领导小组办公室设在城商处，由城商处负责牵头组织协调各部门工作，法规处、城商处、非银处、合作处、统计处各指定一名联络员。三、实施步骤及主要工作（一）宣传动员阶段（11 月中旬）1、强化银监系统宣传动员力度。宣传动员活动期间，省局各监管处要以处室为单位，积极开展集体学习及小组讨论活动，系统讨论《办法》核心内容以及相关文件，尤其法人监管处室要结合监管实际，就新监管标准对所辖机构的影响深化开展讨论，做到理论联系实际，运用学习和讨论成果指导具体监管工作，改进监管方法，提升监管理念。各属地监管部门要成立《办法》推行活动领导小组及办公室，制定活动方案，建立工作机制，强化宣传动员力度，仔细组织干部职工学习《办法》并积极开展讨论及调研活动，营造良好氛围。第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑2、强化法人机构宣传动员力度。省局城商处、合作处、非银处以及各属地监管部门分别负责组织所辖法人机构大力开展宣传动员工作，强化各法人机构对新资本管理办法实施工作的重视程度。辖内各法人机构要做好如下四方面准备工作：一是仔细学习领悟本方案精神，统一思想，高度重视，准确把握活动要求；二是尽快建立《办法》推动领导组织。落实一把手责任制，组建由董事长、行长（总经理）为正、副负责人，各相关部门主要负责人为成员的推动《办法》实施工作的组织机构，制定专门的工作制度，明确界定董事会、高管层、牵头部门以及参加部门的职责与权限，确保推行工作落实到位；三是制定本机构《办法》具体推行方案，明确资本计量方式选择、风险管理框架构建、内部资本充足率评估程序建立、资本达标计划以及资本补充规划等事宜，并于 11 月 20 日前报送对口监管部门和属地监管分局备案；四是组织本机构有关部门、人员召开学习动员大会，高管层带头学习《办法》，并组织相关部门（如计财部）负责人和一线员工开展集中学习和...
