选矿工段磨浮岗位操作规程前 言一、生产管理思想1.生产系统理念:让所有设备产生协同效应
2.生产系统方针:管生产就是管工艺指标
3.专业思想3
1 百分百理论将影响某个标杆的所有因素百分百控制合格,那么这个标杆就能合格
2 总量控制法管理生产,先给系统建立总体物料、热量等平衡标杆,依据标杆总量,查找生产过程中不平衡的点,逐个解决,实现总量平衡
3 克服九类心理克服浮躁心理;克服试验心理;克服技改心理;克服好战心理;克服英雄心理;克服单系统作战心理;克服间歇生产的心理;克服独立作战心理;克服用新的管理思想代替旧的管理思想的心理
4 微量管理化工生产中主要反应物料经过净化处理后仍含有很多看似不起眼,容易被忽略的微量物质,这些微量物质控制不好往往会对我们的生产造成非常严重后果,我们将这些微量当作重点来管理,尽可能降低微量物质含量
5 防火墙理论影响事物的变量有很多,在没有认清事物的本质之前,找出控制环节中的一个关键点(这个点控制好了后面所有的环节都因为这一点的稳定得到优化),将这个关键点作为一面挡在后续环节前面的一堵墙,让所有的变量都统一到这一点,无论前面的变量有多少,都被挡在这面墙外面,这面墙就是所谓的“防火墙”
4.间歇生产连续化,连续生产稳定化,稳定生产标准化
间歇生产连续化:打断停车随意性,有计划性的进行停车,减少突发性事故
连续生产稳定化:严格控制工艺指标,稳定生产负荷,不擅自改变工艺条件及工艺状况,不频繁加减量,使生产持续稳定运行
稳定生产标准化:生产稳定同时,出台相应标准、规程进行固化
二、岗位工艺设计思想1.重力选矿重力选矿是物理选矿中最重要的也是至今所有选矿方法应用最早用一种选矿方法
它使用范围之广、处理能力之大,是任何一种选矿方法,都难以与之相比的
其主要依据,是品位或灰分不同的物料在密度上的差别,对于细粒及微细粒级的物料,按粒度分级依据粒度不