乌苏里江药业OTC 药品营销运作大纲——2002 年 8 月至 2003 年 1 月行动计划乌苏里江药业OTC 药品营销运作大纲——2002 年 8 月至 2003 年 1 月行动计划目录第一章企业概况---------------------------------------------------------------------------------------1一．基本概况二．生产情况三．市场状况第二章基本评价---------------------------------------------------------------------------------------2一．SWOT 分析二．基本结论第三章基本出路---------------------------------------------------------------------------------------4一．保留原有模式，全新组建新队伍二．新队伍取代原有模式三．在原有模式上组建新队伍第四章奋斗目标---------------------------------------------------------------------------------------5一．奋斗方向二．发展目标第五章指导思想---------------------------------------------------------------------------------------6第六章主要措施---------------------------------------------------------------------------------------7第七章做法与步骤------------------------------------------------------------------------------------8一．成立机构、组建班子二．健全制度、规范流程三．制订政策、策划上市四．划分区域、战略布局五．招聘人员、培训上岗六．启动市场、正规操作七．蹲点督促、检查指导八．总结分析、修订执行第八章进度安排---------------------------------------------------------------------------------------21第九章费用概算---------------------------------------------------------------------------------------22第十章投入产出比分析------------------------------------------------------------------------------25第一章企业概况一、基本情况黑龙江乌苏里江制药有限公司是一家中美合资的高科技型民营制药企业，成立于1988 年，1994 年 5 月与美国李氏国际集团股份有限公司合资，经十余年的艰苦打拼，现已发展成为一个跨区域的集药品生产、科研、营销和服务于一体的集团化药业企业。下辖乌苏里江制药厂、宝清分公司、迎春分公司、哈尔滨分公司、林口中药提取分公司、黑龙江乌苏里江佳大制药有限公司、红星纸箱厂等企业。其中乌苏里江制药厂的水针剂、大输液车间已于 2001 年 8 月通过国家 GMP 认证，哈分公司和佳...
