“安吉杯”第四届全国大学生物流设计大赛案例(第四稿)2012 年 8 月目 录安吉汽车物流有限公司概况介绍............................................................3案例 1 汽车物流企业发展中的挑战...................................................10案例 2 甩挂夫如何？...........................................................................18案例 3 整车物流资源计划（FVRP）系统...........................................22案例 4 资源调度平台的求索之路！...................................................32案例 5 汽车物流财务监管模式的探讨...............................................36案例 6 汽车物流运输方式及线路的优化...........................................39案例 7 如何形成一套卓而有效的调度模式？...................................44案例 8 道位利用率的优化设计...........................................................49案例 9 整车运输过程监控模式的探索...............................................52案例 10 零部件售后物流配送同步策略.............................................57案例 11 零部件和整车物流的共享与协调.........................................63案例 12 基于循环取货（Milk-run）方式的零部件配送.................72案例 13 零部件料箱、料架的信息化管理与控制.............................79案例 14 汽车滚装市场与战略.............................................................83案例 15 港口汽车零部件中心可行性.................................................88案例 16 汽车物流多式联运方案设计.................................................92安吉汽车物流有限公司概况介绍安吉汽车物流有限公司（以下简称“安吉物流”或“公司”） 成立于 2000 年 8 月，是上汽集团旗下的全资子公司。安吉物流是全球业务规模最大的汽车物流服务供应商，共有员工 17,000 人，拥有船务、铁路、公路等 10 家专业化的轿车运输公司以及 50 家仓库配送中心，仓库总面积超过 440 万平方米，年运输和吞吐量超过 570 万辆商品车，并且全部实现联网运营。公司以“服务产品技术化”的理念，从事汽车整车物流、零部件物流、口岸物流以及相关物流策划、物流技术咨询、规划、管理培训等服务。...
