试论工程质量管理（杭州市建达建筑材料质量检测站 刘贝伦）摘 要在我国的基本建设中，工程建筑企业承担着重要的任务，如何持续稳定地提高工程质量，促进企业经济效益的增长，是摆在工程建筑企业面前的一道长期研究课题。特别是中小型企业，处于从计划经济向市场经济的过渡时期，必须以质量求生存，以质量谋发展，尽快在市场经济大潮中占领一席之地。论文以工程公司为研究对象，分析质量管理中存在的问题，运用先进的管理思想和管理理念，提出解决问题的对策。关键词： 质量管理 建筑工程 工程质量目 录1．引言………………………………………………………………………………………32．质量管理的基本理论……………………………………………………………………32．1 质量检验阶段…………………………………………………………………………32．2 统计质量控制阶段……………………………………………………………………32．3 全面质量管理阶段……………………………………………………………………43．工程质量管理存在的问题………………………………………………………………43．1 高层管理人员的管理思想不能适应形势发展的需要………………………………43．2 人员的结构不合理……………………………………………………………………43．3 质量体系不完全适应质量管理的要求………………………………………………43．4 没有建立必要的质量管理信息系统…………………………………………………44．加强工程质量管理的策略…………………………………………………… ………44．1 创建以质量为支柱的企业文化………………………………………………………44．2 实施全面质量管理……………………………………………………………………54．2．1 质量教育工作……………………………………………………………… ……64．2．2 计量工作………………………………………………………………… ………75．小结…………………………………………………………………………… ………71．引言质量是一个永恒的主题，质量问题，始终存在于商品经济的发展过程中，随着生产力的提高，科学技术的进步，解决质量问题所依据的理论、所采用的手段和方式也在不断演变。质量管理，就是在不断总结实践经验基础上逐渐发展完善起来的。产品质量是一个国家教育、科学技术水平的综合反映，是一个民族精神文明、物质文明的具体体现，也是一个企业经营水...
