华晋焦煤有限责任公司2011 年工作汇报尊敬的王总、各位领导：年初以来，我们认真落实中煤集团 2011 年工作会精神，早安排早部署，按照集团公司要求，以“十二五”规划为指导，积极推进集团公司“创建安保型企业，提升安全保障能力”、“加快重点项目建设，早日形成规模效益”等工作部署，明确我公司 2011 年“33599”工作思路和目标任务。现将我公司 2011 年总体工作思路及一季度安排、资源整合情况汇报如下：第一部分 2011 年工作思路和总体安排 一、2011 年工作思路我公司 2011 年总体工作思路为：贯彻落实十七届五中全会和股东会、董事会会议精神，抓好“三条主线”（安全为天、整合发展、跨越翻番），打好安全“三大战役”（打赢瓦斯治理持久战，打赢安全基础攻坚战，打赢防治水、火阵地战），依托五大支柱产业，把握五大发展方向，实现企业五个“一流”，全面推进九项重点工作，落实九条措施，实现“33599”年度工作目标，努力将华晋建成国内一流的安全、高效精品焦煤企业。主要工作安排如下：三条主线：安全为天、整合发展、跨越翻番。安全三大战役：明确 2011 年为安全基础年，大打安全翻身仗，打赢瓦斯治理持久战，打赢安全基础攻坚战，打赢防治水、火阵地战。五个“一流”目标：安全一流、管理一流、产品一流、效益一流、环境一流。五大支柱产业：确立“煤、电、化、气、材”五大产业结构，打造主业突出、上下游延伸的循环发展模式。五大发展方向：1、夯实安全基础，打造安全生产线，最终建成本质安全型矿井；2、提升管理水平，促进内涵式增长；3、发挥优质品牌效应，拓展循环经济发展模式；4、创建优质人文环境、地企环境、生态环境，促进低碳、循环、绿色发展；5、做优做强、造福员工，回报股东、奉献社会，把华晋建成国内一流的安全、高效精品焦煤企业。九项重点工作（工程）：1、沙曲矿保护层开采； 2、深化七项专项整治、五级安全网络和三个示范矿井建设；3、王家岭复工复建，四个项目建成投运；4、加快推进沙曲矿一矿变二矿项目审批，力争年内开工；5、推进整合矿技改进度，韩咀矿力争实现开工建设。6、启动煤层气产业化项目，一季度理顺机构，二季度完成立项审批，下半年开钻；7、推进矸石利用项目实施；8、加快三大基地建设，改善民生条件；9、培育“三讲三保”的创业理念和企业文化。二、2011 年生产经营指标原煤总产量计划 500 万吨；精煤产量计划 200 万吨；掘进总进尺计划 32000 米；瓦斯抽采进尺计划...
