H 药集团有限公司员工考核标准目 录jimi员工考核标准第一章考核标准一、高层管理人员表：总裁考核标准职位名称总裁所属部门高层管理人员方面分类权重指标名称指标权重考核关系周期德能考核诚信品德50%公司忠诚度一八%董事会（70%）副总裁（30%）年度诚实正直8%公司荣誉感8%个人信用意识8%节俭意识8%工作能力50%领导能力一五%沟通协调能力10%组织能力10%决策能力10%人际交往能力5%绩效考核工作态度20%工作责任心6%董事会年度公平公正意识6%团队建设3%员工培养意识3%学习意识2%工作业绩80%集团公司业绩评价结果80%董事会修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004
05新规做成表：常务副总裁考核标准职位名称常务副总裁所属部门高层管理人员方面分类权重指标名称指标权重考核关系周期德能考核诚信品德50%公司忠诚度一八%总裁（70%）所辖部门部长（20%）所辖部门部长助理（10%）年度诚实正直8%公司荣誉感8%个人信用意识8%节俭意识8%工作能力50%领导能力一五%沟通协调能力10%研究分析能力10%决策能力10%人际交往能力5%绩效考核工作态度20%工作责任心6%总裁年度公平公正意识6%团队建设3%员工培养意识3%学习意识2%工作业绩80%集团公司业绩评价结果20%董事会分管职能部门业绩评价结果60%总裁办公会修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004
05新规做成表：分管副总裁考核标准职位名称分管副总裁所属部门高层管理人员方面分类权重指标名称指标权重考核关系周期德能考核诚信品德50%公司忠诚度一八%总裁（70%）所辖部门部长（20%）所辖部门部长助理（10%）年度诚实正直8%公司荣誉感8%个人信用意识8%节俭意识8%工作能力50%领导能力一五%沟通协调能力一五%组织能力8%决策能力7%人际交往能力5%绩效考核工作态度20%工作责任心6%总
