360 度领导力 第一课 在中层率领 “所以，法老当挑选一个有聪慧有智慧的人，派他治理埃及地。”（创世记41:33） 约翰·麦克斯韦尔在他的《360 度率领人》一书中写到，“99%的率领是在组织的中层而非高层发生。”你不需要做牧师或主席才能更好地率领。不论你的上司能否是一位有才能的率领人，你都能够透过你的影响力带来改变。重点在哪里？就是要学习做360 度率领人。不论你在组织的哪一个阶层，掌握机遇发展你的影响力。你要学习率领上司，率领同级，并率领下级。 接下来的六节课希望帮助你在任何岗位上都能有效地做率领的工作。第一，我们看看一些中层率领人所相信的错误看法。 1.�错误看法一：“假如我不是老大，我就不可以率领。”� 对于领导力的首要误会就是相信领导力不过从职位或头衔而来。这类想法大错特错。最高的职位不可以让任何人自动成为一位率领人。领导力21 法例中的影响力法例说得好，“权衡一个人的领导力，全看他所发出的影响力。”当人学习培育影响力，他们很快就会发现领导力其实不是由职务所决定。 圣经个案学习：叶忒罗和摩西（出埃及记18:13-26） 摩西的岳父叶忒罗，在摩西和以色列民中没有任何职位。当叶忒罗看见摩西试试率领一百多万个含怨的前奴隶，他马上在摩西的生命中产生了极大的影响力。只管没有头衔或职位，叶忒罗影响了最高率领人摩西，并透过他，最后影响了整个以色列民族。 当摩西遵从叶忒罗智慧的建议后，他身上就发生了一些奇妙的改变。摩西从简单的服事转变为率领。他不再担负全部的审讯工作，而是动员其余率领人依据其赏赐加入率领团队。叶忒罗帮助摩西改变了他的思想方式和工作方式。结果，摩西成为了一位有能力的率领人。摩西做出了以下改变： 1. 他成为了一个 祈祷 的人。（19 节） 2. 他传达了 异象 。（20 节） 3. 他做出了 行动计划 。（20 节） 4. 他开始选择并训练 率领人 。（21 节） 5. 他受权他们去 工作 。（22 节） 6. 他只做他们 做不了 的事。（22 节） 议论： 你以前相信假如你不是一把手，就不可以有效去率领吗？请解说。 假如你相信你能在此刻的地点上有效率领，将会如何？ 2 .�错误看法二：“只需我做了老大，我自然就会率领了。”� 有人仿佛认为，假如他们能爬进一架喷气式飞机，坐进驾驶舱中，他们就会自动成为飞翔员了。这是个多么愚笨的想法啊！成为一名好的率领人是个漫长的过程。这个过程中完整没有什么是自动发生...
