360度领导力VIP专享VIP免费

360 度领导力 第一课 在中层率领 “所以，法老当挑选一个有聪慧有智慧的人，派他治理埃及地。”（创世记41:33） 约翰·麦克斯韦尔在他的《360 度率领人》一书中写到，“99%的率领是在组织的中层而非高层发生。”你不需要做牧师或主席才能更好地率领。不论你的上司能否是一位有才能的率领人，你都能够透过你的影响力带来改变。重点在哪里？就是要学习做360 度率领人。不论你在组织的哪一个阶层，掌握机遇发展你的影响力。你要学习率领上司，率领同级，并率领下级。 接下来的六节课希望帮助你在任何岗位上都能有效地做率领的工作。第一，我们看看一些中层率领人所相信的错误看法。 1.�错误看法一：“假如我不是老大，我就不可以率领。”� 对于领导力的首要误会就是相信领导力不过从职位或头衔而来。这类想法大错特错。最高的职位不可以让任何人自动成为一位率领人。领导力21 法例中的影响力法例说得好，“权衡一个人的领导力，全看他所发出的影响力。”当人学习培育影响力，他们很快就会发现领导力其实不是由职务所决定。 圣经个案学习：叶忒罗和摩西（出埃及记18:13-26） 摩西的岳父叶忒罗，在摩西和以色列民中没有任何职位。当叶忒罗看见摩西试试率领一百多万个含怨的前奴隶，他马上在摩西的生命中产生了极大的影响力。只管没有头衔或职位，叶忒罗影响了最高率领人摩西，并透过他，最后影响了整个以色列民族。 当摩西遵从叶忒罗智慧的建议后，他身上就发生了一些奇妙的改变。摩西从简单的服事转变为率领。他不再担负全部的审讯工作，而是动员其余率领人依据其赏赐加入率领团队。叶忒罗帮助摩西改变了他的思想方式和工作方式。结果，摩西成为了一位有能力的率领人。摩西做出了以下改变： 1. 他成为了一个 祈祷 的人。（19 节） 2. 他传达了 异象 。（20 节） 3. 他做出了 行动计划 。（20 节） 4. 他开始选择并训练 率领人 。（21 节） 5. 他受权他们去 工作 。（22 节） 6. 他只做他们 做不了 的事。（22 节） 议论：  你以前相信假如你不是一把手，就不可以有效去率领吗？请解说。  假如你相信你能在此刻的地点上有效率领，将会如何？ 2 .�错误看法二：“只需我做了老大，我自然就会率领了。”� 有人仿佛认为，假如他们能爬进一架喷气式飞机，坐进驾驶舱中，他们就会自动成为飞翔员了。这是个多么愚笨的想法啊！成为一名好的率领人是个漫长的过程。这个过程中完整没有什么是自动发生...