宁波得力集团营销策划书保密须知本营销策划属商业机密,所有权属于宁波得力集团
该策划中所涉及地内容和资料只限于宁波得力集团使用
任何人都必须遵从以下规定:1.此策划方案属于宁波得力集团内部文件,任何人不可以对外流传;2.在未经宁波得力集团允许地情况下,任何人(包括洗衣中心内部人员在内)不得将此次营销策划方案进行全部或部分地复制、传递给他人或者影印;3.此营销策划属于宁波得力集团地内部加密性文件;4.此策划方案地最终解释权归宁波得力集团营销策划部所有
目录第一部分计划概要1第二部分市场分析2一、市场分析2(一)我国文具市场发展现状:2(二)得力市场发展现状:3二、竞争者分析3三、消费者需求分析4四、文具市场趋势预测5(一) “外行 ”涉足,加快行业洗牌5(二)渠道下沉二三线5(三)跨行结盟成趋势6(四)创新能力需要不断提高6第三部分企业背景及SWOT分析 6一、企业背景6二、 SWOT分析 7(一)优势 (Superiority)8(二)劣势 (Weaknesses)9(三)机会 (Opportunities)10(四)威胁 (Threats)10第四部分营销战略STP11一、市场细分(Segmentation)11(一)广大在校学生及教师11(二)企业及各阶层地职员11(三)政府工作人员12(四)报纸杂志编辑社12(五)家庭需求12二、目标市场(Targeting)12三、市场定位(Positioning) 13第五部分营销目标13一、提升品牌知名度13二、提高品牌指名购买率14三、提升在顾客心中地价值和满意度14四、增大市场占领份额14五、扩大营销渠道14六、企业形象增值14第六部分营销策略15一、产品策略15二、价格策略16三、渠道策略17四、促销策略17第七部分营销执行与预算19一、开业大酬宾活动19二、 2013 级新生大优惠20三、教师特别优惠20四、 “得力 ”产