下载后可任意编辑气化厂“两风”建设工作总结与气瓶使用管理规程汇编气化厂“两风”建设工作总结哈尔滨气化厂“两风”建设工作总结 我厂开展“两风”建设工作以来,经过近两个月的认真工作,取得了可喜的成果,达到了预期的目的
现将我厂“两风”建设工作总结一、 我厂“两风”建设工作的基本状况在我厂“两风”建设工作的全过程中,共经历了五个阶段
一是准备动员阶段
早在 4 月下旬,总厂党委一班人就坐下来认真学习了省委“两风”建设工作会议精神传达提纲,重点学习了宋法棠书记的重要讲话
总公司党委对“两风”建设工作做出具体部署之后,我们考虑到“两风”建设工作的重要性及我厂生产紧张,点多线长,各基层单位工作特点不一致的具体情况,没有急于发动,而是进行先期精心工作准备
成立了以姜殿臣同志为组长,党委成员为副组长,相关处室负责人为成员的领导小组
组建了“两风”建设工作办公室,下设指导、宣传、综合三个职能组
认真制定了总厂“两风”建设工作实施方案,落实了“两风”建设办公室及各职能组的工作职责与工作目标,列出了我厂“两风”建设工作推动时间表
总厂领导班子成员落实了包片负责制,6 名成员分别包了 19 个单位,并设了 6 名联络员
在这个基础上,召开了全厂副科级以上干部动员大会,传达了上级领导讲话精神与文件精神
宣读了总厂“两风”建设工作实施方案
厂党委书记姜殿臣同志在动员大会上做了动员讲话
讲话指出了我厂“两风”建设工作的重要性与必要性,明确了工作重点,对工作当中应把握的一些问题提出了具体要求
会后全厂各单位迅速行动起来,层层召开动员会议,制定工作方案
全厂共召开多层次动员会议 20 次,制定工作方案 20 个(其中总厂 1 个,基层单位 19 个)这一阶段的工作第 1 页 共 11 页下载后可任意编辑为全厂的“两风”建设工作提供了必要的组织保证与思想保证
二是学习教育阶段
总厂领导班子率先垂范,先行一步