下载后可任意编辑煤矿区队长年度工作总结报告与煤矿半年工作总结汇编煤矿区队长年度工作总结报告xx 年以来，特采队在矿和专业领导的正确领导下，克服生产条件复杂，工作面改系统频繁等不利因素，以开展优化提升年活动为主线，突出矿推行绿色开采工作思路，通过开展“低、老、坏”查摆、“对标”管理等一系列主题活动，使我工区的安全、生产、经营、创新各项工作呈现蒸蒸日上、日新月异的良好局面，1-10 月份多次实现月度充矸超万吨，日充矸数量超 400 车、产煤 21
89 万吨的历史最高记录
质量标准化实现多次第一，并较好地完成了领导交办的各项工作任务
下面，就特采队 xx 年的工作做一简要总结
一、xx 年 1-10 月份工作任务完成情况：xx 年我区主要在 7406（南北两面）、7404 面进行矸石充填工作，其中 2-5 月份为 7406 南北两面同时生产
在生产组织上，我区克服借调三部人员思想活跃，安全管理难度大；沿空留巷维护困难；工作面断层多，充矸困难等不利因素
顺利实现了两面安全生产
8 月份转入7404 工作面后，我区克服充矸距离长（走向长度 650 ｍ）、无物料运输系统等不利因素，组织工区一班人在该工作面进行了面中部取消普采段、泵站远距离供液等试验，并在 10 月份取得了月充矸 1
03 万吨的历史最好成绩
回顾 1-10 月份工作，我区实现安全产煤 21
89 万吨，完成计划的 107
5％，完成充矸 74655 吨，完成计划的 106
2％，材料费、电费均控制在计划以内，质量标准化、经营预算率考核位于专业中游水平，并有 3 个月实现了机电零事故，各项工作呈现健康平稳进展的态势
估计全年可实现产煤 25 万吨，充矸 9 万吨，均创出建区以来最好水平
第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑二、xx 年开展的主要工作1、加强培训，严格考核，不断强化职工的安全意识，管理人员的责任意识一是
