乐迪鞋业有限公司组织结构示意图及相关工作职责 业务 副总经理 行政部 财务副总 总 经 理 出纳 厂长 市场 资材部 开发部 生产部 品质部 生管 物控 采购 辅 料 仓 硬 件工程 软 件工程 生产工程 包 装 组 测 试 组 组 装 组 I Q C Q E I P Q C 电 子 仓 仓库 成 品 仓 总务 前台 内 保 后 勤 售 后 会计 Q A 面 采 底 采 1 目的 为了质量管理体系的有效运行，规定组织内部各职能部门和各级人员的岗位职责和适任条件，以便于对人力资源的管理、信息的交流、加强沟通、增进理解、协调行动。 2 适用范围 适用于公司内对质量管理体系的管理层、各职能部门和各级有关人员的岗位质量职责、权限的规定，以及各岗位的适任条件。 3 职责 总经理及副总经理主持公司生产经营及管理工作，对所承担的工作全面负责。 厂长 协助副总经理及总经理完成整个生产系统的管理，优化流程，完善制度。 1.抓好生产技术管理，组织制定和完善和生产技术方面的各项管理制度，技术标准和操作规程，并抓好落实，提高生产技术管理水平，全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标，定期向总经理汇报工作。 2.搞好生产调度指挥，协调平衡好全厂的生产，做到安全稳定长期经济运行。对长期影响生产的薄弱环节和关键问题要组织技术攻关. 3.抓好安全工作，确保完全生产无事故。对生产中发生的各类事故，要及时组织有关人员进行分析，查清原因，分清责任，拿出合理的处理意见，定出防 范 措 施 。 4.抓好质量和产量工作，严 格 工艺 指标,提高优质合格 品 率 。 6.抓好技术改 造 ，积 极 采 用先 进技术，发动职工广 提合理化建 议 和技术革 新 项目 。 7.主持开 好生产调度会 、专 题会 、和各种 例 会 ，检 查督 促 会 议 指令 的落实情 况 ，经常 深 入 车 间 、岗位监 督 检 查工作，抓好车 间 内部管理，落实好每 月 生产工作计 划 ，抓好车 间 成本 核 算 和考 核 工作。 8.抓好工艺 纪 律 和生产区 的现 场 管理。 9.依 照 制度对检 查中发现 的问题实施 考 核 的权力。 10.生产系统员工聘 任、解聘 的建 议 权。 11.要求 相 关部门配 合相 关工作的权力. 工程部的工作职责： 上 级主管总经理； 厂长。部门人员： 软 件工程师 , 生产工程师 ,售 后 维 修 . 1. 负责产品 生产工艺 ...
