佛山芷晓五金制品有限公司三级文件刀具管理规定文件编号SC-3002受控号刀具管理规定制作部门:生产部制作者：__________审核：__________批准：__________发布日期实施日期履历修改日期版次修改内容修改者审核批准佛山芷晓五金制品有限公司三级文件刀具管理规定文件编号SC3002页码第1页共7页1.目的为了有效规范刀具的请购、保管、领用及报废等程序，特制定刀具管理规定本规定定义刀具管理的计划、采购、检验，入库、领用、验证、维护等内容和要求，其目的是严格控制刀具采购成本，规范、合理使用刀具.2.范围适用于机加工所有刀具的请购、保管、领用、退库及报废等操作流程.3.引用标准3.1仓库管理规定-CG30023.2采购控制程序-QP0064.权责,4.1生产部负责刀具的请购、检验、入库、领用、退库手续的办理.4.2采购部负责刀具的采购及外发返修.4.3刀具仓管负责刀具的接收，存放，库存盘点管理.4.4刀具使用者负责保管所领用的刀具.5.职责5.1国内刀具采购员5.1.1负责根据生产部提出的刀具申请需求，提出刀具采购计划5.1.2针对设置了安全库存需求的常用刀具，根据库存情况，直接提出刀具采购申请.5.1.3负责跟进供应商刀具交货进度.5.1.4对存在质量,规格等问题的不合格刀具负责向供应商交涉和索赔.5.2.客供刀具采购员5.2.1负责根据生产部提供的机台配置和刀具寿命信息，提出刀具采购计划.5.2.2负责和客户沟通，跟进客供刀具的交货进度.5.2.3对存在质量，规格等问题的不合格刀具，负责跟客户沟通解决.5.3刀具仓库管理员5.3.1负责刀具的进料接收.品名数量确认无误后，执行入库并更新EAI系统数据.5.3.2负责管理刀具的领用和发放(以旧换新),5.3.3生产中出现刀具损坏或损毁时候跟进刀具使用人2个工作日内出具《刀具异常单》，由刀具管理员/班长，生产经理签字，确保原因分析和改善对策真实有效.5.2.4刀具的定期盘点.5.3生产部经理5.3.1新产品试制时，生产部经理根据加工工艺制定新产品配刀方案,并提出刀具申请.5.3.2针对新刀具安排执行刀具现场验证，填写《刀具验证表》.记录刀具验证结果.5.3.3针对量产产品，根据每月出货计划，制定生产部刀具需求计划,定义重要关键刀具清单.5.3.4每月提供机台配置和客供刀具寿命资料给客供刀具采购.佛山芷晓五金制品有限公司三级文件刀具管理规定文件编号SC3002页码第2页共7页5.3.5刀具损坏，时根据当时设备、刀具所处状态组织人员调查分析原因，使用《刀具异常单》出具详细的调查报告.5.4生产班长5.4.1根据生产计划，每日提交刀具申请.5.4.2做好本班刀具的规范使用管理.5.4.3做好刀具异常损坏的原因调查和改善对策拟定.5.5刀具使用者5.5.1保持工位上刀具日常清洁，调机完后及时将旧刀具放入专用工具盒内，人为原因导致刀具遭到损坏负全责。5.5.2所使用的刀具出现异常问题时立即向生产经理汇报，并填写《刀具异常单》.6.程序6.1刀具的请购6.1.1针对自购刀具,生产经理提供常用刀具清单，根据生产出货需求制定安全库存数量，该资料于每月2号前提供给国内刀具采购.国内刀具采购根据此资料安排刀具购买并跟踪供应商的交货进度.6.1.2针对客供刀具，生产经理提供机台配置和客供刀具寿命信息，该资料于每月2号前提供给客供刀具采购，客供刀具采购根据此资料联络客户申购刀具并跟踪刀具交货进度.6.1.3有任何的机台配置和刀具寿命变化,第一时间该信息告知客供刀具采购，客供刀具采购会根据此信息及时调整刀具采购计划6.1.4对于未定安全库存的自购刀具，根据订单生产需求，拟定刀具需求计划，先查询有无库存，在无库存或库存不够的情况下，生产部填写《请购单》经部门经理签名确认后交采购部采购.6.1.3对样品的刀具，则由生产部副经理请购，批量生产后，由技术人员提供相关刀具型号，生产部请购.6.2刀具的来料检验6.2.1刀具到厂后由刀具仓管负责接收，如该刀具为定制刀具，采购通知刀具仓管.6.2.2刀具仓管开立送检单，将刀具和送检单交给生产部经理.6.2.3生产部经理当天完成检验，并于送检单签名将刀具和送检单交由刀具仓管.6.2.4刀具仓管执行入仓，送检单存档.6.2.5针对检验不合格的刀具,通知刀具采购，刀具采购联络供应商做进一步的处理.6.3刀具的入库6.3.1刀具检验完成后，...
