6S管理知识培训测试题部门姓名分数一、填空题：（共 30 空，每空 1 分，共 30 分）1、6S分别是：整理、、清扫、清洁、素养、。2、将工作现场打扫得干干净净属于6S中的范畴。3、物品或工具使用后要能容易恢复到原位，没有复原或误放时能及时发现是的重点。4、规范现场作业基本原则是三定为定点、定容、。三要素为：场所、方法、。5、整理主要是排除的浪费，整顿主要是排除的浪费。6、不安全行为是指造成事故的人为错误，是指导致事故发生的物质条件。7、整理就是区分要和不要，把不要坚决清理掉，把腾出来。8、是指把工作、生活场所内所有物品分门别类，摆放整齐。9、是维护整理、整顿、清扫的结果。10、是指树立高品质 、守纪律、爱岗敬业的精神。11、对清洁工具、吊具、流动推车等公用器具要，标注明确清晰，同时明确责任人进行监管，规范定置管理。12、目视化管理是指通过符号、特别是指明事物本来应呈现的状态，使不管是谁都能很容易就看出正常或是异常的状态。 13 、整顿是合理规定现场物品放置的、和方法，并做必要的。14、清扫是对现场环境进行综合治理，清除工作场所的垃圾、灰尘、污渍及其它污染源，避免和消除水、电、气、跑、、、，使现场达到清洁、美观、卫生。15、清洁是持续推进整理、整顿、清扫、工作，使之日常化 、、规范化，并始终处于受控和不断改进状态。16、6S 管理基本原则：以人为本；；领导作用；全员参与；过程控制；系统管理；；持续改进。17、6S 工作方针：领导表率；；；职工满意。18、6S 的八大作用 : 不良为零、 浪费为零、、切换产品为零、、投诉为零、缺勤为零。二、判断题：（每题 1 分、共 17 分）1、6S就是些芝麻小事，没什么意义。（）2、推行 6S 只对公司管理有用，对我个人没有任何意义。（）3、6S活动可以不坚持执行，可以因情况的变化中途停止。（）4、本次操作绝对没什么问题， 事实也是如此， 开个设备还要点检？烦不烦！ 简单点，填个名字行了。（）5、6S管理强调的是人的品质。（）6、设备或电箱、线缆标签可以手写。（）7、认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根。只有认真做事才能拿钱、必须把事情做好才有饭吃。亲，对么？（）8、只是出去吃个快餐，很快回来，切割机没必要关电。（）9、6S活动就是打扫卫生。（）10、6S活动让员工将工作中的每件事做得彻底、规范、并持之以恒从而养成好习惯。 ( ）11、“这些物品是什么，我自己知道就行，标示与否...
