物业公司保安员绩效考核细则VIP免费

下载后可任意编辑物业公司保安员绩效考核细则（九）【物业管理经验分享】物业公司保安员绩效考核细则（九）一、目的：通过每月对各级、各岗位保安员仪容仪表、工作纪律、当月工作等情况进行具体的考核，使评审员及被考核保安员做到有据可依，有证可查，确保考核工作公平、公正、公开。二、适用范围：适用于公司所有保安。三、职责：1.保安部负责监督各管理处、项目组的每月保安员考核情况。2.管理处主任负责对本单位队长、副队长每月工作的具体综合考核及监督管理处保安员考核情况。3.保安队长或主持工作副队长负责对保安班长、副班长的每月工作考核及监督各班组保安员考核情况。4.保安班长或主持工作副班长负责对班组保安员的每月工作考核。四、相关文件：1.公司各项规章制度 2.保安工作手册3.各管理处制定的管理制度五、操作规程 1.首先，每月初普通保安员考核由各保安组班长或主持工作副班长根据公司制定的各岗位考核标准对本班组保安员当月工作进行综合考核，然后将考核情况汇总报保安队长或主持工作副队长。2.其次，保安队长或主持工作副队长在月初对每个班组班长、副班长当月工作情况进行综合考核，同时监督各班组的考核情况是否正常，有无存在瞒报、有失公平、公正之处，然后将总体考核情况汇总报管理处主任。3.管理处主任对保安队长、副队长的当月工作情况进行综合考核，并监督检查保安队的整体综合考核情况。4.考核分数实行百分制，各级保安员当月工作成绩突出得 100 分以上者，每分奖励 5 元，当月考核 96 分（不含 96 分）至 100 分者不进行处罚，考核分数 96 分至 90 分（不含 90 分）者，根据考核标准每分 5 元正常处罚，当月考核 90 分至 85 分（不含 85 分）者，根据考核标准双倍进行处罚，当月考核 85 分以下者除进行 3 倍处罚以外，再进行下岗培训一个星期，下岗期间拿试用期工资，培训后不合格者予以辞退。连续两个月考核分低于 85 分的予以辞退，当月考核低于 80 分（含 80分）以下者予以辞退。同时每季度对各管理处全体保安进行全面考核一次，对季度考核总分第一名下载后可任意编辑者授予”明星保安”称号，考核总分末位保安予以辞退。五、考核依据：一个季度的个人总考核分、军事、业务考试分相加。谢谢大家阅读，感谢您的打赏支持，我们将更加努力提高哦我们的专业水平为您服务.